{"id":3920,"date":"2026-04-04T17:06:49","date_gmt":"2026-04-04T17:06:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eikleaf.com\/?p=3920"},"modified":"2026-04-11T18:50:13","modified_gmt":"2026-04-11T18:50:13","slug":"le-miracle-et-son-prix-la-transformation-economique-de-la-coree-du-sud-1953-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/the-miracle-and-its-price-south-koreas-economic-transformation-1953-2026\/","title":{"rendered":"Le miracle et son prix : La transformation \u00e9conomique de la Cor\u00e9e du Sud, 1953 - 2026"},"content":{"rendered":"

Il s'agit d'un article traduit par une machine. La version originale est disponible en anglais.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Des ruines de la guerre de Cor\u00e9e \u00e0 une superpuissance des semi-conducteurs, un exportateur culturel d'envergure mondiale et une soci\u00e9t\u00e9 aujourd'hui confront\u00e9e \u00e0 la pression \u00e9conomique du d\u00e9clin d\u00e9mographique : l'histoire de la Cor\u00e9e du Sud qui a construit l'une des trajectoires de d\u00e9veloppement les plus remarquables de l'\u00e8re moderne - et les co\u00fbts qui l'accompagnent.<\/p>\n\n\n\n

Les ruines<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Au cours de l'\u00e9t\u00e9 1953, un correspondant du New York Times nomm\u00e9 A.M. Rosenthal s'est rendu en Cor\u00e9e du Sud pour r\u00e9aliser une s\u00e9rie d'articles sur l'avenir du pays. Il d\u00e9couvre un pays qui a \u00e9t\u00e9 m\u00e9thodiquement d\u00e9truit, reconstruit et d\u00e9truit \u00e0 nouveau au cours de trois ann\u00e9es de guerre industrialis\u00e9e. Sa d\u00e9p\u00eache, publi\u00e9e \u00e0 l'automne, portait le titre suivant : \u201cPerspectives moroses pour la Cor\u00e9e du Sud\u201d : \"Perspectives sombres pour la Cor\u00e9e du Sud\". Ce n'\u00e9tait pas une provocation. Elle \u00e9tait exacte.<\/p>\n\n\n\n

L'armistice qui a mis fin aux combats actifs le 27 juillet 1953 n'a pas mis fin \u00e0 la d\u00e9vastation. Il l'a cristallis\u00e9e. On estime que quatre \u00e0 cinq millions de personnes sont mortes - environ un cinqui\u00e8me de la population d'avant-guerre - dans un conflit qui a r\u00e9duit S\u00e9oul en ruines \u00e0 quatre reprises, ras\u00e9 le nord industriel et d\u00e9peupl\u00e9 des provinces enti\u00e8res. En 1953, le PNB par habitant de la R\u00e9publique de Cor\u00e9e s'\u00e9levait \u00e0 environ $67. Le Centre for Economics and Business Research (CEBR) a clairement indiqu\u00e9 dans son analyse 2023 que le PIB par habitant de la Cor\u00e9e du Sud \u00e9tait alors inf\u00e9rieur \u00e0 celui de la Somalie et d'Ha\u00efti. Le pays n'\u00e9tait pas simplement pauvre. Il \u00e9tait pauvre d'une mani\u00e8re qui semblait, pour la plupart des observateurs \u00e9conomiques s\u00e9rieux de l'\u00e9poque, ne pas admettre d'issue.<\/p>\n\n\n\n

La situation structurelle \u00e9tait sans ambigu\u00eft\u00e9. La base industrielle de la p\u00e9ninsule cor\u00e9enne - ses mines, ses usines chimiques, ses installations hydro\u00e9lectriques et son industrie lourde - se trouvait presque enti\u00e8rement au-dessus du 38e parall\u00e8le, en Cor\u00e9e du Nord. Le Sud \u00e9tait agricole, dens\u00e9ment peupl\u00e9 et d\u00e9pourvu de ressources. Le gouvernement de Syngman Rhee \u00e0 S\u00e9oul d\u00e9pendait de l'aide am\u00e9ricaine pour la majorit\u00e9 de son budget de fonctionnement ; entre 1946 et 1976, les \u00c9tats-Unis ont fourni $12,6 milliards d'euros d'aide \u00e9conomique \u00e0 la Cor\u00e9e du Sud - plus par habitant, a not\u00e9 l'Association for Asian Studies dans une r\u00e9trospective de 2023, que pour toute l'Afrique ou toute l'Am\u00e9rique latine r\u00e9unies au cours de la m\u00eame p\u00e9riode. Ce n'\u00e9tait pas du d\u00e9veloppement. Il s'agissait d'une aide \u00e0 la survie.<\/p>\n\n\n\n

En outre, l'aide n'a gu\u00e8re fait bouger l'aiguille. Entre 1953 et 1961, la croissance s'est \u00e9lev\u00e9e en moyenne \u00e0 environ 4 % par an, soit moins de 2 % par habitant si l'on tient compte de l'augmentation du taux de natalit\u00e9 dans le pays. L'\u00e9tude historique du NBER intitul\u00e9e \u201cEconomic Growth in South Korea since World War II\u201d (Croissance \u00e9conomique en Cor\u00e9e du Sud depuis la Seconde Guerre mondiale) montre qu'entre 1956 et 1958, les importations financ\u00e9es par l'aide am\u00e9ricaine ont repr\u00e9sent\u00e9 plus de 80 % du total des importations. Les exportations - principalement des produits miniers et du poisson - repr\u00e9sentaient entre 1 et 2,4 % du PNB. Le pays consommait de l'aide et ne produisait pas de richesses.<\/p>\n\n\n\n

La corruption sous Rhee a aggrav\u00e9 l'\u00e9chec. L'aide am\u00e9ricaine destin\u00e9e \u00e0 construire une base industrielle a \u00e9t\u00e9, selon l'\u00e9valuation de multiples sources contemporaines et historiques, largement d\u00e9tourn\u00e9e \u00e0 des fins d'enrichissement priv\u00e9. En 1960, lorsque des manifestations d'\u00e9tudiants ont contraint Rhee \u00e0 s'exiler \u00e0 Hawa\u00ef, la voie \u00e0 suivre pour la Cor\u00e9e du Sud n'\u00e9tait pas plus claire qu'elle ne l'\u00e9tait en 1953. L'\u00e9valuation du New York Times semblait pr\u00e9monitoire.<\/p>\n\n\n\n

Le probl\u00e8me de la mesure : la Cor\u00e9e du Sud \u00e9tait-elle vraiment \u201cplus pauvre que le Kenya\u201d ?<\/strong> Une affirmation qui a circul\u00e9 dans les milieux de l'\u00e9conomie du d\u00e9veloppement veut que la Cor\u00e9e du Sud ait eu, en 1960, un revenu par habitant comparable \u00e0 celui des pays d'Afrique subsaharienne. Les donn\u00e9es sont plus nuanc\u00e9es. Les chiffres d\u00e9prim\u00e9s de la Cor\u00e9e du Sud en 1960 refl\u00e8tent les graves cons\u00e9quences d'une guerre d\u00e9vastatrice qui s'est achev\u00e9e sept ans plus t\u00f4t - une guerre qui a d\u00e9truit le capital, d\u00e9plac\u00e9 les populations et supprim\u00e9 la production mesur\u00e9e, bien en de\u00e7\u00e0 du potentiel productif. La p\u00e9riode 1953-1961 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une phase de redressement d'une \u00e9conomie partiellement d\u00e9truite, et non comme un point de r\u00e9f\u00e9rence pour un pays sans histoire \u00e9conomique. La Cor\u00e9e disposait d'une infrastructure administrative sophistiqu\u00e9e, d'une demande quasi universelle de scolarisation (malgr\u00e9 des capacit\u00e9s limit\u00e9es) et d'une population alphab\u00e9tis\u00e9e - des conditions tr\u00e8s diff\u00e9rentes de celles, par exemple, du Kenya de 1960. La comparaison n'est pas fausse en tant que point de donn\u00e9es. Elle est trompeuse en tant qu'affirmation d'un potentiel de d\u00e9veloppement \u00e9quivalent.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Le g\u00e9n\u00e9ral et le plan<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le 16 mai 1961, le g\u00e9n\u00e9ral Park Chung-hee a pris la t\u00eate d'un coup d'\u00c9tat militaire qui a mis fin \u00e0 la br\u00e8ve et chaotique Seconde R\u00e9publique et l'a remplac\u00e9e par une junte. Il avait quarante-trois ans, \u00e9tait un homme compact et intense qui avait servi comme officier subalterne dans l'arm\u00e9e imp\u00e9riale japonaise pendant l'occupation et avait acquis, selon ses propres dires, une profonde admiration pour le mod\u00e8le d'industrialisation dirig\u00e9e par l'\u00c9tat de la restauration Meiji. Lorsqu'il est arriv\u00e9 au pouvoir, le revenu par habitant de la Cor\u00e9e du Sud \u00e9tait d'environ $72. Celui de la Cor\u00e9e du Nord \u00e9tait plus \u00e9lev\u00e9. Le discours d'ouverture de M. Park devant le Conseil supr\u00eame pour la reconstruction nationale contenait une phrase sur laquelle il reviendrait \u00e0 plusieurs reprises : le pays devait \u201c\u00e9chapper \u00e0 la pauvret\u00e9\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Dans les semaines qui ont suivi sa prise de pouvoir, M. Park a cr\u00e9\u00e9 un conseil de planification \u00e9conomique compos\u00e9 de technocrates civils - et non d'officiers militaires - et l'a charg\u00e9 de tracer la voie \u00e0 suivre pour passer de l'\u00e9conomie de subsistance \u00e0 l'industrie. Le premier plan quinquennal de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, lanc\u00e9 en 1962, a jet\u00e9 les bases. Il donne la priorit\u00e9 \u00e0 l'industrie l\u00e9g\u00e8re, \u00e0 la modernisation de l'agriculture et aux infrastructures dans un pays qui, comme l'a fait remarquer M. Park lorsqu'il a d\u00e9clar\u00e9 Ulsan \u201czone sp\u00e9ciale de d\u00e9veloppement industriel\u201d cette ann\u00e9e-l\u00e0, n'avait aucune tradition industrielle dans le Sud. Le plan visait une croissance annuelle du PIB d'environ 7 %. Il a atteint 7,8 % en moyenne au cours de ses cinq ann\u00e9es d'application, pendant lesquelles le PNB par habitant est pass\u00e9 de $83 \u00e0 $125.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L'instrument choisi par Park pour acc\u00e9l\u00e9rer ce processus a \u00e9t\u00e9 le chaebol - de grands conglom\u00e9rats industriels familiaux s'inspirant vaguement des zaibatsu japonais qu'il avait observ\u00e9s pendant son service militaire. Le secteur bancaire contr\u00f4l\u00e9 par l'\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de canaliser les capitaux vers ces groupes par le biais de pr\u00eats garantis \u00e0 des taux inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux du march\u00e9. Des quotas de performance ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s. Les entreprises qui atteignaient les objectifs d'exportation b\u00e9n\u00e9ficiaient de cr\u00e9dits suppl\u00e9mentaires, d'all\u00e8gements fiscaux, de facilit\u00e9s d'octroi de licences et de subventions. Les entreprises qui n'atteignaient pas leurs objectifs en subissaient les cons\u00e9quences. Il ne s'agissait pas, comme ses d\u00e9tracteurs et ses d\u00e9fenseurs l'ont parfois simplifi\u00e9 \u00e0 l'extr\u00eame, de corruption ou de pure planification du d\u00e9veloppement - il s'agissait des deux \u00e0 la fois, structur\u00e9s par une m\u00e9ritocratie de la performance \u00e9conomique que les \u00e9conomistes appelleront plus tard \u201cdiscrimination en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

L'exemple du textile est instructif. En 1961, les textiles et les v\u00eatements repr\u00e9sentaient 25 % des exportations cor\u00e9ennes, soit un total de 1,4T5,7 millions d'euros. En 1965 - dans le cadre du premier plan - les exportations totales \u00e9taient pass\u00e9es \u00e0 1,4 milliard de tonnes 106 millions, dont 41 % de textiles. La Cheil Wool Textile Company, fond\u00e9e par l'homme d'affaires Lee Byung-chol (celui-l\u00e0 m\u00eame que Park avait publiquement accus\u00e9 de corruption en 1963, puis pardonn\u00e9 et mobilis\u00e9), est devenue le noyau de ce qui allait devenir Samsung. La coercition et la construction ont suivi des voies parall\u00e8les.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me plan quinquennal (1967-1971) a constitu\u00e9 le pivot strat\u00e9gique qui allait d\u00e9finir les deux d\u00e9cennies suivantes. Park annonce l'industrialisation lourde et chimique - acier, p\u00e9trochimie, construction navale, machines, \u00e9lectronique. Il s'agissait d'un pari extraordinaire pour un pays qui n'avait aucune exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans l'une ou l'autre de ces industries. En juin 1970, Hyundai Construction Company, une entreprise de g\u00e9nie civil sans exp\u00e9rience maritime, a demand\u00e9 et obtenu l'autorisation du gouvernement de construire un chantier naval \u00e0 Ulsan. Au milieu des ann\u00e9es 70, Hyundai a construit une cale s\u00e8che d'une capacit\u00e9 d'un million de tonnes \u00e0 Ulsan et produit des superp\u00e9troliers. L'entreprise s'est lanc\u00e9e dans l'automobile, les produits chimiques, le ciment et l'\u00e9lectronique. Sa Pony de 1975, enti\u00e8rement con\u00e7ue par ses propres ing\u00e9nieurs, a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re voiture cor\u00e9enne dont le design \u00e9tait enti\u00e8rement d'origine nationale. Il ne s'agissait pas d'un entrepreneuriat spontan\u00e9. Il s'agissait d'une capacit\u00e9 de l'\u00c9tat d\u00e9ploy\u00e9e par l'interm\u00e9diaire d'op\u00e9rateurs priv\u00e9s sous la direction explicite du gouvernement.<\/p>\n\n\n\n

Le Gambit de l'acier de Pohang<\/strong> En 1968, le gouvernement Park a annonc\u00e9 son intention de construire une aci\u00e9rie int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 Pohang, sur la c\u00f4te sud-est de la Cor\u00e9e du Sud. La Banque mondiale a refus\u00e9 de financer ce projet, estimant que la Cor\u00e9e du Sud ne disposait pas des capacit\u00e9s techniques, de la profondeur de gestion et des conditions de march\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 la viabilit\u00e9 d'une telle installation. M. Park a tout de m\u00eame poursuivi son projet, en utilisant l'argent des r\u00e9parations japonaises obtenues dans le cadre du trait\u00e9 de normalisation de 1965 - un trait\u00e9 si impopulaire au niveau national qu'il a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 sous la loi martiale - pour financer la Korea Iron and Steel Company, aujourd'hui connue sous le nom de POSCO. En 1973, Pohang \u00e9tait op\u00e9rationnel. Dans les ann\u00e9es 1980, POSCO \u00e9tait devenu l'un des producteurs d'acier les plus rentables au monde. La Banque mondiale a par la suite cit\u00e9 le projet de Pohang comme une \u00e9tude de cas sur les limites de ses propres mod\u00e8les de d\u00e9veloppement. La le\u00e7on que les planificateurs cor\u00e9ens ont tir\u00e9e est plus simple : parfois, les technocrates ont tort, et l'autocrate a raison.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Les chiffres<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L'ampleur des \u00e9v\u00e9nements survenus entre 1962 et 1990 n'a que peu d'\u00e9quivalents dans l'histoire \u00e9conomique moderne. Le tableau suivant s'appuie sur des donn\u00e9es de la Banque mondiale, de l'OCDE, de la Banque de Cor\u00e9e et de nombreuses analyses \u00e9conomiques \u00e9valu\u00e9es par des pairs pour documenter la transformation.<\/p>\n\n\n\n

Indicateur<\/strong><\/td>1962<\/strong><\/td>1980<\/strong><\/td>1989<\/strong><\/td>1996<\/strong><\/td><\/tr>
PIB par habitant (nominal USD)<\/td>$87<\/td>$1,597<\/td>$4,830<\/td>$10,543<\/td><\/tr>
PIB r\u00e9el (milliards d'USD)<\/td>$2.3<\/td>~$63<\/td>$204<\/td>~$520<\/td><\/tr>
Fabrication % du PNB<\/td>14.3%<\/td>~28%<\/td>30.3%<\/td>~31%<\/td><\/tr>
Epargne int\u00e9rieure \/ PNB<\/td>3.3%<\/td>~23%<\/td>35.8%<\/td>~35%<\/td><\/tr>
Volume des \u00e9changes (milliards d'USD)<\/td>$0.48<\/td>~$39<\/td>~$128<\/td>~$280<\/td><\/tr>
Croissance annuelle moyenne du PIB r\u00e9el<\/td>\u2014<\/td>\u2014<\/td>8%+<\/td>7.8%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Il ne s'agit pas de statistiques relatives \u00e0 l'\u00e9conomie du d\u00e9veloppement. Il s'agit des chiffres de productivit\u00e9 les plus spectaculaires jamais enregistr\u00e9s pour une \u00e9conomie de taille comparable sur une p\u00e9riode comparable. Le PIB r\u00e9el de la Cor\u00e9e du Sud a augment\u00e9 en moyenne de plus de 8 % par an pendant pr\u00e8s de trois d\u00e9cennies. La part du secteur manufacturier dans le PNB a presque tripl\u00e9. Le taux d'\u00e9pargne nationale - 3,3 % en 1962, si bas que le pays pouvait \u00e0 peine financer ses propres investissements - est pass\u00e9 \u00e0 35,8 % en 1989, transformant la Cor\u00e9e du Sud d'un importateur de capitaux d\u00e9pendant de l'aide et des pr\u00eats \u00e9trangers en un pays g\u00e9n\u00e9rant ses propres capitaux d'investissement. Le volume des \u00e9changes de marchandises a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par plus de deux cent soixante.<\/p>\n\n\n\n

Qu'est-ce qui en est \u00e0 l'origine ? Les \u00e9conomistes ont d\u00e9battu de cette question de mani\u00e8re exhaustive sans parvenir \u00e0 un consensus, ce qui est en soi instructif. Les facteurs les plus r\u00e9guli\u00e8rement identifi\u00e9s dans la litt\u00e9rature empirique sont les suivants : la strat\u00e9gie d'exportation orient\u00e9e vers l'ext\u00e9rieur qui a remplac\u00e9 le mod\u00e8le de substitution des importations de Rhee ; la mobilisation d'une main-d'\u0153uvre instruite - les investissements du gouvernement de Syngman Rhee dans l'\u00e9ducation signifiaient qu'en 1960, 29 % des Cor\u00e9ens en \u00e2ge de fr\u00e9quenter l'\u00e9cole secondaire \u00e9taient scolaris\u00e9s, un chiffre qui est pass\u00e9 \u00e0 plus de 90 % au cours des deux d\u00e9cennies suivantes ; l'utilisation strat\u00e9gique de cr\u00e9dits dirig\u00e9s vers les groupes de chaebol en \u00e9change de performances par rapport aux objectifs d'exportation ; les engagements des \u00c9tats-Unis en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 qui ont permis \u00e0 la Cor\u00e9e de d\u00e9penser moins pour la d\u00e9fense qu'elle ne l'aurait fait autrement ; le transfert de technologie et le financement des r\u00e9parations par le Japon apr\u00e8s 1965 ; et les revenus et l'acc\u00e8s au march\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9ploiements de troupes cor\u00e9ennes au Vi\u00eat Nam - environ 300 000 soldats cor\u00e9ens ont servi, en \u00e9change de contrats am\u00e9ricains d'une valeur estim\u00e9e \u00e0 $1 milliard d'euros par an au plus fort de l'activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le Saemaul Undong, ou mouvement des nouveaux villages, lanc\u00e9 par Park en 1970, a \u00e9tendu cette logique \u00e0 la Cor\u00e9e rurale. Il a mobilis\u00e9 les communaut\u00e9s villageoises pour qu'elles construisent des routes, am\u00e9liorent les logements et d\u00e9veloppent des activit\u00e9s \u00e9conomiques coop\u00e9ratives gr\u00e2ce \u00e0 des subventions de contrepartie comp\u00e9titives - les communaut\u00e9s qui remplissaient les crit\u00e8res de d\u00e9veloppement recevaient des ressources suppl\u00e9mentaires. Le mouvement \u00e9tait \u00e0 la fois un programme de d\u00e9veloppement rural efficace et un m\u00e9canisme de contr\u00f4le politique, et les historiens sont divis\u00e9s sur la question de savoir quel \u00e9l\u00e9ment \u00e9tait le plus important. Les donn\u00e9es \u00e9conomiques sugg\u00e8rent qu'il a fonctionn\u00e9 : l'\u00e9cart de revenu entre les zones rurales et urbaines, qui s'\u00e9tait creus\u00e9 dans les ann\u00e9es 1960, a commenc\u00e9 \u00e0 se r\u00e9duire dans les ann\u00e9es 1970. Dans les ann\u00e9es 1980, la Cor\u00e9e rurale avait \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e de mani\u00e8re substantielle dans l'\u00e9conomie industrielle nationale.<\/p>\n\n\n\n

La divergence : Deux Cor\u00e9es<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Un fait qui a \u00e9t\u00e9 largement occult\u00e9 par l'ampleur finale du succ\u00e8s de la Cor\u00e9e du Sud est que, pendant pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies apr\u00e8s la partition, la Cor\u00e9e du Nord a \u00e9t\u00e9 la moiti\u00e9 la plus prosp\u00e8re de la p\u00e9ninsule. Il ne s'agit pas d'une note historique mineure. Elle est essentielle pour comprendre ce que Park Chung-hee tentait r\u00e9ellement en 1961, ce \u00e0 quoi il se mesurait et ce qui a rendu son succ\u00e8s si inattendu pour les personnes qui en ont \u00e9t\u00e9 t\u00e9moins.<\/p>\n\n\n\n

Avant les ann\u00e9es 1960, le PIB par habitant de la Cor\u00e9e du Nord \u00e9tait de 30 \u00e0 50 % sup\u00e9rieur \u00e0 celui de la Cor\u00e9e du Sud, un avantage structurel qui refl\u00e9tait la g\u00e9ographie coloniale du d\u00e9veloppement industriel japonais. Les investissements japonais d'avant-guerre dans l'industrie lourde - usines chimiques, barrages hydro\u00e9lectriques, exploitations mini\u00e8res et aci\u00e9ries - avaient \u00e9t\u00e9 concentr\u00e9s au-dessus du 38e parall\u00e8le, dans ce qui est devenu la RPDC. Lorsque le Japon s'est retir\u00e9 en 1945 et que la partition s'est durcie en 1948, le Sud s'est retrouv\u00e9 avec les rizi\u00e8res et les villages de p\u00eacheurs. Le PIB par habitant de la Cor\u00e9e du Nord en 1960 a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 $177 ; celui de la Cor\u00e9e du Sud \u00e9tait de $79. En 1963, les donn\u00e9es de la Banque mondiale montrent que le PIB par habitant de la Cor\u00e9e du Sud \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 $142, soit moins que le Ghana ($211) et \u00e0 peine plus que l'Inde ($103).<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

L'analyse historique de Kim (2021), revue par des pairs et publi\u00e9e dans l'Australian Economic History Review, a confirm\u00e9 ce renversement : le point de passage s'est produit en 1974. Le PIB par habitant de la Cor\u00e9e du Sud a atteint $569 cette ann\u00e9e-l\u00e0, d\u00e9passant celui de la Cor\u00e9e du Nord, estim\u00e9 \u00e0 $520, et le devan\u00e7ant d\u00e9finitivement par la suite. \u00c0 partir de ce point d'inflexion, les deux trajectoires - l'une tir\u00e9e par le capitalisme orient\u00e9 vers l'exportation et dirig\u00e9 par l'\u00c9tat, l'autre par l'autosuffisance Juche et l'allocation command\u00e9e - ont diverg\u00e9 \u00e0 une vitesse extraordinaire. En 2006, le revenu par habitant de la Cor\u00e9e du Nord \u00e9tait estim\u00e9 \u00e0 environ $1 108, soit un dix-septi\u00e8me de celui du Sud. En 2023, le chiffre estim\u00e9 par les Nations unies est de 1 440 tonnes par personne pour le Nord, contre 1 435 538 tonnes pour la Cor\u00e9e du Sud, soit un facteur d'environ 56.<\/p>\n\n\n\n

La trajectoire de la Cor\u00e9e du Nord est sa propre trag\u00e9die \u00e9conomique. Les importations d'\u00e9nergie subventionn\u00e9es par l'Union sovi\u00e9tique - qui repr\u00e9sentaient, \u00e0 leur apog\u00e9e, plus de 60 % du PIB de la RPDC - ont soutenu l'\u00e9conomie dans les ann\u00e9es 1970 et 1980, tandis que le mod\u00e8le Juche sous-jacent stagnait. L'effondrement de l'Union sovi\u00e9tique en 1991 a mis fin aux subventions. La production agricole s'est effondr\u00e9e, les machines agricoles et les engrais s'\u00e9puisant. La famine de 1994-1998, connue sous le nom de \"Marche ardue\", a tu\u00e9 entre 240 000 et 3,5 millions de personnes selon les estimations. Selon la Banque de Cor\u00e9e, l'\u00e9conomie nord-cor\u00e9enne \u00e9tait plus petite en 2012 qu'elle ne l'\u00e9tait en 1992. Dans les ann\u00e9es 1970, le Nord exportait des locomotives vers l'Union sovi\u00e9tique, des machines agricoles vers l'Afrique et des fibres synth\u00e9tiques vers la Chine. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, il exportait principalement des armes, des stup\u00e9fiants et de la fausse monnaie.<\/p>\n\n\n\n

La comparaison Nord-Sud est particuli\u00e8rement importante pour l'\u00e9conomie du d\u00e9veloppement. Les deux \u00c9tats sont partis du m\u00eame h\u00e9ritage historique \u00e0 l'\u00e9chelle de la p\u00e9ninsule, ont partag\u00e9 la m\u00eame langue et une grande partie de la m\u00eame histoire sociale r\u00e9cente, avant de diverger fortement sous l'effet d'\u00e9conomies politiques et d'alignements ext\u00e9rieurs diff\u00e9rents. Il en r\u00e9sulte l'un des cas comparatifs les plus clairs de l'histoire du d\u00e9veloppement du XXe si\u00e8cle. L'\u00e9cart entre $640 et $36 000 par personne ne s'explique pas uniquement par la g\u00e9ographie ou la culture. Il s'agit, dans une large mesure, d'un \u00e9cart fa\u00e7onn\u00e9 par les institutions, la strat\u00e9gie, le soutien ext\u00e9rieur et les mani\u00e8res radicalement diff\u00e9rentes dont les deux \u00c9tats ont g\u00e9r\u00e9 l'ouverture, la s\u00e9curit\u00e9 et l'industrialisation.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
Le paradoxe du Juche : pourquoi l'autosuffisance a \u00e9chou\u00e9<\/strong> Le Juche de Kim Il-sung (<\/em>\uc8fc\uccb4<\/em>) - la doctrine de l'autosuffisance nationale dans les domaines \u00e9conomique, politique et militaire - \u00e9tait th\u00e9oriquement coh\u00e9rente en tant que r\u00e9ponse \u00e0 l'histoire de d\u00e9pendance coloniale de la Cor\u00e9e au vingti\u00e8me si\u00e8cle. Son \u00e9chec n'\u00e9tait pas id\u00e9ologique mais structurel : elle optimisait la survie politique au d\u00e9triment de la productivit\u00e9. La collectivisation de l'agriculture, les d\u00e9penses militaires absorbant environ 25 % du PIB, l'absence de transfert de technologie et la substitution de l'endoctrinement id\u00e9ologique aux comp\u00e9tences pratiques dans le syst\u00e8me \u00e9ducatif se sont combin\u00e9es pour produire une \u00e9conomie incapable des boucles de r\u00e9troaction n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement industriel. Le contraste avec le mod\u00e8le de Park Chung-hee est instructif : Park a \u00e9galement donn\u00e9 la priorit\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 nationale et au contr\u00f4le politique, mais il a choisi de les financer par la croissance \u00e9conomique plut\u00f4t que de sacrifier la croissance \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9. Le choix de la r\u00e9ponse \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 - par l'ouverture ou la fermeture - a produit la divergence de d\u00e9veloppement la plus spectaculaire dans le monde de l'apr\u00e8s-guerre.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Le co\u00fbt de la rapidit\u00e9<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le \u201cmiracle de la rivi\u00e8re Han\u201d - une expression attribu\u00e9e \u00e0 un discours de l'\u00e9poque de Park comparant la reconstruction de la Cor\u00e9e au redressement de l'Allemagne apr\u00e8s la guerre - \u00e9tait bien r\u00e9el. Son prix l'\u00e9tait aussi. La rapidit\u00e9 de la transformation a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9e, en partie, au moyen d'instruments que les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9mocratiques n'envisagent g\u00e9n\u00e9ralement pas en temps de paix.<\/p>\n\n\n\n

Les droits des travailleurs ont \u00e9t\u00e9 syst\u00e9matiquement supprim\u00e9s. Les syndicats ind\u00e9pendants ont \u00e9t\u00e9 dissous. Les gr\u00e8ves ont \u00e9t\u00e9 interdites. Les salaires r\u00e9els n'ont augment\u00e9 que de 1,2 % par an entre 1965 et 1979, malgr\u00e9 des gains de productivit\u00e9 qui \u00e9taient des multiples de ce chiffre, selon les analyses cit\u00e9es dans l'enqu\u00eate Grokipedia sur les plans quinquennaux. Les ouvriers des usines de polissage de Surat, les cha\u00eenes de montage du complexe Hyundai d'Ulsan, les usines textiles du parc industriel de Kuro ont produit les exc\u00e9dents d'exportation qui ont financ\u00e9 l'expansion industrielle sans en capter les b\u00e9n\u00e9fices. Les coefficients de Gini en Cor\u00e9e \u00e9taient relativement bas dans les ann\u00e9es 1960 et 1970, par rapport \u00e0 des \u00e9conomies comparables ayant des niveaux de revenus similaires ; la r\u00e9partition des revenus \u00e9tait limit\u00e9e, mais elle n'\u00e9tait pas dramatiquement in\u00e9gale. Ce n'est pas la distribution en tant que telle qui a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9e, mais la capacit\u00e9 politique de n\u00e9gocier ses conditions.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9pression politique a \u00e9t\u00e9 syst\u00e9matique. L'Agence centrale de renseignement cor\u00e9enne de Park, cr\u00e9\u00e9e par son cousin Kim Jong-pil, \u00e9tait l'instrument de contr\u00f4le interne. Les dissidents sont emprisonn\u00e9s. Les m\u00e9dias sont censur\u00e9s. La constitution Yushin de 1972 a supprim\u00e9 les \u00e9lections pr\u00e9sidentielles directes et a donn\u00e9 \u00e0 Park un pouvoir ex\u00e9cutif ind\u00e9fini. Le d\u00e9cret d'urgence num\u00e9ro neuf, promulgu\u00e9 en 1975, \u00e9rige en infraction p\u00e9nale toute critique de la constitution. Le po\u00e8te Kim Chi-ha a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 \u00e0 mort pour avoir \u00e9crit des textes all\u00e9goriques sur le r\u00e9gime. Le r\u00e8gne de Park a pris fin le 26 octobre 1979 lorsque le chef de la KCIA, Kim Jae-gyu, l'a abattu au cours d'un d\u00eener, apparemment en raison d'une opposition \u00e0 la r\u00e9pression croissante du r\u00e9gime. La succession du g\u00e9n\u00e9ral Chun Doo-hwan par un second coup d'\u00c9tat en 1980 et sa r\u00e9pression violente du soul\u00e8vement de Gwangju en mai de la m\u00eame ann\u00e9e - au cours duquel des manifestants pro-d\u00e9mocratie ont \u00e9t\u00e9 tu\u00e9s par des parachutistes dans des proportions qui restent contest\u00e9es, mais qui d\u00e9passent certainement les 150 - sont des \u00e9l\u00e9ments ind\u00e9l\u00e9biles de ce m\u00eame bilan.<\/p>\n\n\n\n

Les chaebol eux-m\u00eames ont accumul\u00e9 pendant cette p\u00e9riode des dettes structurelles qui se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es catastrophiques en l'espace d'une g\u00e9n\u00e9ration. Le soutien garanti du gouvernement leur a permis d'emprunter de mani\u00e8re inconsid\u00e9r\u00e9e. Au milieu des ann\u00e9es 1990, les ratios d'endettement d\u00e9passaient 400 % pour les plus grands groupes. L'hypoth\u00e8se du \u201ctoo big to fail\u201d \u00e9tait inscrite dans la structure du capitalisme cor\u00e9en : comme l'a not\u00e9 l'analyse post-crise de la Hoover Institution, la conviction que le gouvernement \u201cn'oserait pas laisser mourir un grand cheval\u201d n'\u00e9tait pas une sagesse informelle - c'\u00e9tait une d\u00e9duction raisonnable \u00e0 partir d'un comportement observ\u00e9. Kia, Hanbo, Sammi, Jinro et finalement Daewoo ont tous test\u00e9 cette hypoth\u00e8se de diff\u00e9rentes mani\u00e8res. La plupart d'entre eux l'ont rompue.<\/p>\n\n\n\n

Le soul\u00e8vement de juin 1987 et la transition d\u00e9mocratique<\/strong> L'argument \u00e9conomique en faveur de l'autoritarisme - \u00e0 savoir que la d\u00e9mocratie produirait le type d'inflation salariale populiste et de perturbation des investissements qui ferait d\u00e9railler le d\u00e9veloppement - avait \u00e9t\u00e9 avanc\u00e9 avec une certaine sophistication par Park et ses successeurs. Le soul\u00e8vement de juin 1987, au cours duquel des millions de Cor\u00e9ens sont descendus dans la rue pour r\u00e9clamer des \u00e9lections pr\u00e9sidentielles directes, a mis \u00e0 l'\u00e9preuve cette th\u00e8se. Le pr\u00e9sident Roh Tae-woo, confront\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ticence de l'arm\u00e9e \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter Gwangju dans la perspective des Jeux olympiques de S\u00e9oul de 1988, a publi\u00e9 la D\u00e9claration du 29 juin, conc\u00e9dant la tenue d'\u00e9lections directes. La d\u00e9mocratisation qui a suivi n'a pas fait d\u00e9railler la croissance \u00e9conomique. Les ann\u00e9es 1990 ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par une expansion continue, les Jeux olympiques de S\u00e9oul ont projet\u00e9 la modernit\u00e9 cor\u00e9enne dans le monde, et les droits des travailleurs - bien que toujours plus faibles que dans les \u00e9conomies comparables de l'OCDE - n'ont plus fait l'objet de poursuites. La th\u00e8se selon laquelle \u201cla d\u00e9mocratie co\u00fbte la croissance\u201d a \u00e9t\u00e9 d\u00e9mentie, du moins dans le cas de la Cor\u00e9e.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

L'\u00c9tat de l'\u00e9ducation<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Aucune \u00e9tude du d\u00e9veloppement \u00e9conomique cor\u00e9en n'est compl\u00e8te sans un traitement s\u00e9rieux de l'\u00e9ducation - non pas comme une condition de base, mais comme un instrument central, g\u00e9r\u00e9 en permanence, de la politique de l'\u00c9tat qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 simultan\u00e9ment le plus grand avantage comp\u00e9titif de la Cor\u00e9e et certaines de ses pathologies sociales les plus aigu\u00ebs.<\/p>\n\n\n\n

Les fondations ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es, un peu paradoxalement, par le gouvernement de Syngman Rhee qui a \u00e9chou\u00e9 dans presque tous les autres domaines. Au cours de la d\u00e9cennie qui a suivi l'armistice, la Cor\u00e9e du Sud a mis en place un syst\u00e8me scolaire public d'une ampleur inhabituelle et d'une relative uniformit\u00e9. Le gouvernement a orient\u00e9 l'aide et les ressources vers les \u00e9coles rurales avec l'intention d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de maintenir des normes comparables \u00e0 celles des \u00e9tablissements urbains. Les parents, pouss\u00e9s par un h\u00e9ritage culturel dans lequel le niveau d'\u00e9ducation confuc\u00e9en a \u00e9t\u00e9 pendant des si\u00e8cles la principale voie vers la mobilit\u00e9 sociale et la position au sein du gouvernement, ont demand\u00e9 \u00e0 \u00eatre scolaris\u00e9s plus rapidement que l'\u00c9tat n'a pu le faire. En 1960, 29 % des Cor\u00e9ens en \u00e2ge de fr\u00e9quenter l'\u00e9cole secondaire \u00e9taient scolaris\u00e9s ; au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, ils \u00e9taient plus de 90 %. C'est cette main-d'\u0153uvre \u00e9duqu\u00e9e que Park Chung-hee attendait lorsqu'il a lanc\u00e9 les plans quinquennaux.<\/p>\n\n\n\n

Park a syst\u00e9matiquement approfondi l'investissement. L'industrialisation de la chimie lourde pr\u00e9vue par le troisi\u00e8me plan quinquennal n\u00e9cessitait des ing\u00e9nieurs et des travailleurs techniquement qualifi\u00e9s \u00e0 une \u00e9chelle que le syst\u00e8me existant ne pouvait pas produire ; le gouvernement a r\u00e9agi en d\u00e9veloppant l'enseignement technique et professionnel parall\u00e8lement au syst\u00e8me universitaire. Dans les ann\u00e9es 1980, la Cor\u00e9e du Sud produisait des ing\u00e9nieurs dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 des taux qui correspondaient aux normes de l'OCDE, voire les d\u00e9passaient dans certains domaines. Les chaebols les absorbaient directement \u00e0 partir de la fili\u00e8re de formation, et la conception de cette fili\u00e8re - programmes nationaux normalis\u00e9s, examens comp\u00e9titifs, dipl\u00f4mes hi\u00e9rarchiques - \u00e9tait con\u00e7ue en tenant compte des besoins en main-d'\u0153uvre des chaebols. L'\u00e9ducation n'\u00e9tait pas s\u00e9par\u00e9e de la politique industrielle. Elle en \u00e9tait une composante.<\/p>\n\n\n\n

Mais le syst\u00e8me qui a produit la main-d'\u0153uvre industrielle cor\u00e9enne a \u00e9galement engendr\u00e9 une course \u00e0 l'armement \u00e9ducatif qui, depuis les ann\u00e9es 1990, s'est transform\u00e9e en quelque chose de qualitativement diff\u00e9rent de ce que Park avait pr\u00e9vu. L'instrument de cette course est le hagwon : des \u00e9coles priv\u00e9es de bachotage, dont le nombre d\u00e9passe aujourd'hui les 100 000 dans toute la Cor\u00e9e, que les \u00e9l\u00e8ves fr\u00e9quentent apr\u00e8s la fin de la journ\u00e9e scolaire normale - parfois jusqu'\u00e0 22 heures ou plus. Le secteur des hagwons est apparu dans les ann\u00e9es 1960 comme un modeste compl\u00e9ment \u00e0 l'enseignement public et a commenc\u00e9 \u00e0 conna\u00eetre une croissance explosive dans les ann\u00e9es 1990 \u00e0 la suite de la d\u00e9mocratisation, de l'augmentation des revenus disponibles et de l'inqui\u00e9tude croissante concernant le march\u00e9 du travail de l'apr\u00e8s-1997. En 1979, on estimait que 6 % des \u00e9l\u00e8ves cor\u00e9ens en \u00e2ge d'\u00eatre scolaris\u00e9s fr\u00e9quentaient les hagwons. En 1997, ce chiffre \u00e9tait de 59 %. En 2008, 75 %. En 2023, pr\u00e8s de 80 % des \u00e9l\u00e8ves cor\u00e9ens du primaire et du secondaire \u00e9taient inscrits \u00e0 une forme ou une autre de cours particuliers.<\/p>\n\n\n\n

L'ampleur financi\u00e8re de ce syst\u00e8me est, en termes comparatifs, extraordinaire. En 2024, les familles sud-cor\u00e9ennes ont d\u00e9pens\u00e9 29,2 billions de wons - environ $21 milliards - pour l'\u00e9ducation priv\u00e9e des enfants en \u00e2ge scolaire, soit une augmentation de 60 % par rapport \u00e0 la d\u00e9cennie pr\u00e9c\u00e9dente. Selon les donn\u00e9es de Statistics Korea, une famille avec deux enfants en \u00e2ge scolaire a d\u00e9pens\u00e9 en moyenne 611 000 wons par mois pour des cours particuliers, soit plus que pour l'alimentation. Les d\u00e9penses du secteur des m\u00e9nages pour le soutien scolaire priv\u00e9 des \u00e9l\u00e8ves du primaire et du secondaire ont atteint environ 2,57 % du PIB en 2006, selon une \u00e9tude publi\u00e9e dans Economic Development and Cultural Change. En 2008, une analyse \u00e9valu\u00e9e par des pairs et cit\u00e9e par la revue Tandfonline a estim\u00e9 ce chiffre \u00e0 3 % du PIB. La Cor\u00e9e du Sud est devenue, selon plusieurs crit\u00e8res, le pays le plus cher au monde pour \u00e9lever un enfant. Le CSAT (College Scholastic Ability Test), un examen de huit heures administr\u00e9 chaque ann\u00e9e en novembre et qui d\u00e9termine les admissions \u00e0 l'universit\u00e9, est une journ\u00e9e d'une telle importance nationale que le trafic a\u00e9rien est d\u00e9tourn\u00e9 pour minimiser le bruit pendant les sections de compr\u00e9hension orale.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Les r\u00e9sultats de cet investissement sont mesurables. Parmi tous les pays de l'OCDE, la Cor\u00e9e du Sud est celui o\u00f9 la proportion de jeunes de 25 \u00e0 34 ans ayant fait des \u00e9tudes sup\u00e9rieures est la plus \u00e9lev\u00e9e - plus de 70 %, soit plus de 20 points de pourcentage de plus qu'aux \u00c9tats-Unis. Les jeunes Cor\u00e9ens de 15 ans se classent r\u00e9guli\u00e8rement parmi les meilleurs \u00e9l\u00e8ves du monde lors des \u00e9valuations PISA en math\u00e9matiques, en lecture et en sciences. Les ing\u00e9nieurs en semi-conducteurs de Samsung et SK Hynix, les \u00e9quipes de conception de Hyundai, les architectes de l'industrie du contenu hallyu sont, en grande partie, des produits de ce syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Mais l'analyse du syst\u00e8me \u00e9ducatif cor\u00e9en r\u00e9alis\u00e9e par l'OCDE met en \u00e9vidence un paradoxe structurel que les scores globaux dissimulent. La proportion de dipl\u00f4m\u00e9s universitaires parmi les jeunes Cor\u00e9ens est la plus \u00e9lev\u00e9e de l'OCDE, mais leur taux d'emploi est relativement faible. En 2021, les taux d'emploi des r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s universitaires cor\u00e9ens \u00e9taient d'environ 70 % pour les hommes et 77 % pour les femmes de la cohorte des 25-29 ans - des chiffres nettement inf\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne de l'OCDE pour les jeunes adultes dipl\u00f4m\u00e9s de l'enseignement sup\u00e9rieur. Le rendement financier de l'enseignement sup\u00e9rieur en Cor\u00e9e, si l'on tient compte des frais de scolarit\u00e9 et du manque \u00e0 gagner, est l'un des plus faibles de l'OCDE et est n\u00e9gatif pour une grande partie des dipl\u00f4m\u00e9s. Le dipl\u00f4me que tout le syst\u00e8me est cens\u00e9 permettre d'acqu\u00e9rir a \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 la concurrence \u00e0 un prix qui ne couvre plus son co\u00fbt de mani\u00e8re fiable.<\/p>\n\n\n\n

En 2023, les Sud-Cor\u00e9ens ont d\u00e9pens\u00e9 26 billions de wons - environ $20 milliards - pour l'\u00e9ducation priv\u00e9e, un chiffre que CNN a not\u00e9 comme \u00e9tant comparable \u00e0 l'ensemble du PIB d'Ha\u00efti. L'appartement m\u00e9dian \u00e0 S\u00e9oul d\u00e9passait 1,3 milliard de wons ($960 000) fin 2024, soit plus de treize fois le revenu annuel m\u00e9dian des m\u00e9nages. Les cours particuliers repr\u00e9sentent \u00e0 eux seuls environ 10 % du revenu d'un m\u00e9nage cor\u00e9en moyen. Ces co\u00fbts p\u00e8sent le plus lourdement sur les familles qui peuvent le moins les absorber, et ils p\u00e8sent simultan\u00e9ment sur la d\u00e9cision de f\u00e9condit\u00e9 : enqu\u00eate apr\u00e8s enqu\u00eate, les co\u00fbts d'\u00e9ducation figurent parmi les principales raisons invoqu\u00e9es par les Cor\u00e9ens pour choisir de ne pas avoir d'enfants. Le syst\u00e8me hagwon - con\u00e7u pour donner \u00e0 chaque enfant un avantage concurrentiel dans la course aux admissions \u00e0 l'universit\u00e9 SKY (Universit\u00e9 nationale de S\u00e9oul, Universit\u00e9 de Cor\u00e9e, Universit\u00e9 Yonsei) - est devenu un pi\u00e8ge collectif dans lequel chaque famille doit courir plus vite simplement pour maintenir sa position, tandis que l'effet global est de rendre la formation d'une famille \u00e9conomiquement prohibitive pour des millions de Cor\u00e9ens.<\/p>\n\n\n\n

Le CSAT et le curriculum de l'anxi\u00e9t\u00e9<\/strong> Chaque ann\u00e9e, au mois de novembre, la Cor\u00e9e du Sud marque une pause. Le jour du CSAT, les heures d'ouverture de la bourse sont retard\u00e9es afin que le test de compr\u00e9hension orale ne soit pas perturb\u00e9 par le bruit des carillons des salles de march\u00e9. Des cort\u00e8ges de police escortent les \u00e9l\u00e8ves retardataires jusqu'aux centres d'examen. Les parents se rassemblent devant les \u00e9coles pour prier. L'examen - huit heures de tests portant sur la langue cor\u00e9enne, les math\u00e9matiques, l'anglais, les sciences sociales et les sciences - d\u00e9termine, avec plus de certitude que n'importe quel autre examen dans une d\u00e9mocratie comparable, la trajectoire de la vie d'un jeune Cor\u00e9en. Les cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 mentale sont document\u00e9es et graves. La Cor\u00e9e du Sud enregistre l'un des taux de suicide les plus \u00e9lev\u00e9s parmi les pays de l'OCDE. Le suicide est la premi\u00e8re cause de d\u00e9c\u00e8s des Cor\u00e9ens \u00e2g\u00e9s de 10 \u00e0 30 ans. Une enqu\u00eate gouvernementale men\u00e9e en 2022 aupr\u00e8s de pr\u00e8s de 60 000 coll\u00e9giens et lyc\u00e9ens a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que pr\u00e8s d'un quart des gar\u00e7ons et une fille sur trois d\u00e9claraient souffrir de d\u00e9pression. La relation entre la pression scolaire et cette crise est contest\u00e9e mais largement affirm\u00e9e par les praticiens et les chercheurs. Ce qui n'est pas contest\u00e9, c'est que le syst\u00e8me qui a produit la main-d'\u0153uvre mondialement comp\u00e9titive de la Cor\u00e9e a simultan\u00e9ment organis\u00e9 l'enfance du pays autour d'un examen unique et standardis\u00e9 dont les r\u00e9sultats d\u00e9terminent les r\u00e9sultats de toute une vie avec une efficacit\u00e9 qui laisse tr\u00e8s peu de place \u00e0 quoi que ce soit d'autre.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La crise<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

En 1996, la Cor\u00e9e du Sud avait atteint un revenu par habitant de $10.543. Elle \u00e9tait la onzi\u00e8me \u00e9conomie mondiale. Elle \u00e9tait membre de l'OCDE. Les chaebols - Samsung, Hyundai, LG, Daewoo, SK - \u00e9taient des marques mondialement reconnues produisant des t\u00e9l\u00e9viseurs, des automobiles, des navires et des produits p\u00e9trochimiques pour les march\u00e9s mondiaux. L'\u00e9conomie avait r\u00e9sist\u00e9 au choc p\u00e9trolier de 1979, aux turbulences politiques des ann\u00e9es Chun et \u00e0 la transition structurelle vers la d\u00e9mocratie. La croissance entre 1991 et 1996 a \u00e9t\u00e9 en moyenne de 7,8 % par an. L'inflation \u00e9tait ma\u00eetris\u00e9e. Les d\u00e9ficits des comptes courants \u00e9taient financ\u00e9s par des entr\u00e9es de capitaux importantes.<\/p>\n\n\n\n

Puis, en 1997, une ligne de faille qui accumulait les tensions depuis des ann\u00e9es a c\u00e9d\u00e9 d'un seul coup.<\/p>\n\n\n\n

Selon l'analyse r\u00e9trospective du FMI, les origines de la crise remontent au milieu des ann\u00e9es 1990. Une d\u00e9pr\u00e9ciation rapide du yen japonais en 1995 a rendu les exportations cor\u00e9ennes moins comp\u00e9titives au moment pr\u00e9cis o\u00f9 une surabondance mondiale de semi-conducteurs a fait chuter les prix du principal produit d'exportation de la Cor\u00e9e. Les exc\u00e9dents commerciaux ont fait place \u00e0 des d\u00e9ficits. Le probl\u00e8me structurel \u00e9tait cependant plus profond : Les banques cor\u00e9ennes avaient contract\u00e9 de nombreux emprunts \u00e0 court terme en devises \u00e9trang\u00e8res - en novembre 1997, la dette \u00e0 court terme repr\u00e9sentait 58,8 % du total des obligations ext\u00e9rieures de la Cor\u00e9e - et d\u00e9ploy\u00e9 ces fonds pour financer l'expansion des chaebols \u00e0 des taux d'endettement qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9 viables sans les garanties implicites de l'\u00c9tat. Lorsque le groupe Hanbo s'est effondr\u00e9 en janvier 1997 sous une dette de $5 milliards, puis Sammi, puis Jinro, puis - ce qui est critique - Kia Motors en juillet, les cr\u00e9anciers \u00e9trangers ont commenc\u00e9 \u00e0 reconsid\u00e9rer la valeur des garanties qu'ils croyaient d\u00e9tenir.<\/p>\n\n\n\n

La cascade a \u00e9t\u00e9 rapide. Fin novembre 1997, les r\u00e9serves de change utilisables de la Cor\u00e9e du Sud \u00e9taient tomb\u00e9es \u00e0 $5 milliards, soit suffisamment pour couvrir environ cinq jours d'importations. Le march\u00e9 boursier avait perdu 49 % de sa valeur \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e. Le won s'\u00e9tait d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 de 65,9 %. Le 21 novembre, le gouvernement a demand\u00e9 au FMI de le renflouer. L'enveloppe convenue le 3 d\u00e9cembre s'\u00e9levait \u00e0 $58,4 milliards - \u00e0 l'\u00e9poque, le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de l'histoire du FMI, un chiffre qui indiquait \u00e0 la fois l'ampleur de la crise et l'\u00e9valuation par le Fonds de l'importance syst\u00e9mique de la Cor\u00e9e pour le syst\u00e8me mon\u00e9taire international.<\/p>\n\n\n\n

Les conditions li\u00e9es au renflouement - resserrement budg\u00e9taire, lib\u00e9ralisation du compte de capital, restructuration des banques, r\u00e9forme du march\u00e9 du travail, augmentation des taux d'int\u00e9r\u00eat pour stabiliser le won - ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es rapidement et de mani\u00e8re controvers\u00e9e. Le taux de ch\u00f4mage est pass\u00e9 de 2 \u00e0 3 % \u00e0 8,7 % en l'espace de quelques mois. Des usines ont ferm\u00e9. Daewoo, le deuxi\u00e8me plus grand chaebol, est entr\u00e9 dans un processus de faillite en 1999 qui allait finalement dissoudre enti\u00e8rement le conglom\u00e9rat ; sa division automobile a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par General Motors. Samsung Motors, une entreprise de $5 milliards de dollars lanc\u00e9e en 1994, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 dissoute. Des centaines de milliers de familles cor\u00e9ennes de la classe moyenne ont perdu leurs \u00e9conomies et leurs emplois. La campagne de collecte d'or du d\u00e9but de l'ann\u00e9e 1998 - au cours de laquelle des Cor\u00e9ens ordinaires ont volontairement remis des bijoux et des bibelots en or pour contribuer \u00e0 la reconstitution des r\u00e9serves de change nationales - est devenue un souvenir culturel marquant de la crise, un moment de sacrifice collectif qui a \u00e9t\u00e9 racont\u00e9 et contest\u00e9 depuis lors.<\/p>\n\n\n\n

Le redressement de la Cor\u00e9e a \u00e9t\u00e9, selon les crit\u00e8res du FMI, remarquablement rapide. Le pr\u00e9sident Kim Dae-jung, qui avait fait campagne en s'opposant au syst\u00e8me des chaebols, a pris ses fonctions en f\u00e9vrier 1998 et a poursuivi les r\u00e9formes structurelles exig\u00e9es par le FMI ainsi qu'une politique de relance s\u00e9lective. Le won a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 \u00e0 flotter librement. Des exigences de transparence ont \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es au financement des entreprises. En 2001, la Cor\u00e9e avait rembours\u00e9 ses obligations envers le FMI. La croissance du PIB en 1999 \u00e9tait de 10,7 %. Le pays est pass\u00e9 d'une situation d'urgence de $58 milliards d'euros \u00e0 une croissance \u00e0 deux chiffres en moins de deux ans.<\/p>\n\n\n\n

Le paradoxe du Chaebol de l'apr\u00e8s-crise<\/strong> On s'attendait g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ce que la crise de 1997 mette fin \u00e0 la domination des chaebols. \u00c0 certains \u00e9gards, c'est ce qui s'est produit : Daewoo a \u00e9t\u00e9 dissous, Kia a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par Hyundai et le nombre de grands groupes chaebol a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit. Mais dans un sens plus fondamental, la crise a renforc\u00e9 le pouvoir des chaebols. Les petites et moyennes entreprises ayant \u00e9t\u00e9 an\u00e9anties par le resserrement du cr\u00e9dit, les chaebols survivants sont apparus plus importants qu'auparavant par rapport \u00e0 l'\u00e9conomie. En 1998, les cinq premiers chaebols repr\u00e9sentaient 37 % de la production brute et 44 % des exportations, tandis que les sous-traitants et les PME faisaient faillite. La concentration structurelle de l'\u00e9conomie cor\u00e9enne - \u00e0 laquelle les r\u00e9formateurs du gouvernement de Kim Dae-jung et des gouvernements suivants ont tent\u00e9 \u00e0 maintes reprises de rem\u00e9dier - a non seulement surv\u00e9cu \u00e0 1997, mais s'est encore aggrav\u00e9e.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me miracle : les semi-conducteurs et l'\u00e9conomie de la connaissance<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ce que la Cor\u00e9e a construit apr\u00e8s 1997 \u00e9tait structurellement diff\u00e9rent de ce qu'elle avait construit auparavant. Le mod\u00e8le de l'industrie lourde - acier, navires, produits chimiques, automobiles - n'a pas disparu ; POSCO est rest\u00e9 parmi les aci\u00e9ries les plus efficaces du monde, Hyundai et Kia sont devenues des marques automobiles mondiales v\u00e9ritablement comp\u00e9titives, et les constructeurs navals cor\u00e9ens ont continu\u00e9 \u00e0 dominer le march\u00e9 des navires complexes. Mais le sommet de la croissance \u00e9conomique cor\u00e9enne s'est d\u00e9plac\u00e9 de mani\u00e8re d\u00e9cisive vers les semi-conducteurs, et avec eux, une forme de domination industrielle qui n'a pas de pr\u00e9c\u00e9dent historique en termes d'\u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

Samsung a fait son entr\u00e9e dans le secteur des semi-conducteurs en 1974 en rachetant Korea Semiconductor, une petite entreprise de Bucheon affili\u00e9e aux \u00c9tats-Unis. Il s'agissait d'une entr\u00e9e strat\u00e9gique et non organique : Le gouvernement de Park Chung-hee avait identifi\u00e9 l'\u00e9lectronique et les semi-conducteurs comme la prochaine phase du d\u00e9veloppement industriel dans le cinqui\u00e8me plan quinquennal. Au cours des ann\u00e9es 1980, Samsung, SK Hynix (alors Hyundai Electronics) et LG Semiconductors ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de capitaux dirig\u00e9s et de la protection de l'\u00c9tat pour renforcer leurs capacit\u00e9s de production de m\u00e9moires DRAM. La technologie a \u00e9t\u00e9 conc\u00e9d\u00e9e sous licence par des entreprises am\u00e9ricaines, les processus de fabrication ont \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9s et finalement am\u00e9lior\u00e9s. L'avantage structurel de la Cor\u00e9e - dans les puces \u00e0 m\u00e9moire, qui n\u00e9cessitent des investissements massifs et constants dans les capacit\u00e9s de production, une main-d'\u0153uvre disciplin\u00e9e et techniquement form\u00e9e, et une tol\u00e9rance \u00e0 l'\u00e9gard des longues p\u00e9riodes d'amortissement - correspondait pr\u00e9cis\u00e9ment aux capacit\u00e9s que le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

En 2024, les r\u00e9sultats \u00e9taient sans ambigu\u00eft\u00e9. Les exportations totales de semi-conducteurs de la Cor\u00e9e du Sud ont atteint $141,9 milliards, repr\u00e9sentant 20,8 % des exportations totales du pays. Samsung Electronics et SK Hynix d\u00e9tenaient ensemble environ 70 % de la capacit\u00e9 de production mondiale de DRAM et plus de 50 % de la m\u00e9moire flash NAND. La Cor\u00e9e du Sud repr\u00e9sentait environ 20 % de la capacit\u00e9 totale de production de semi-conducteurs dans le monde. L'industrie \u00e9tait devenue, comme l'a not\u00e9 une publication industrielle, \u201cle riz de l'\u00e9conomie cor\u00e9enne\u201d - le substrat indispensable dont tout le reste d\u00e9pendait.<\/p>\n\n\n\n

L'acc\u00e9l\u00e9ration de l'IA a transform\u00e9 cette domination en quelque chose de plus volatile et de plus important sur le plan strat\u00e9gique. La m\u00e9moire \u00e0 grande largeur de bande, l'architecture DRAM empil\u00e9e requise pour l'acc\u00e9l\u00e9ration de l'IA par le GPU, est devenue l'un des produits les plus disput\u00e9s de la cha\u00eene d'approvisionnement technologique mondiale. SK Hynix, qui avait identifi\u00e9 l'opportunit\u00e9 HBM plus t\u00f4t et de mani\u00e8re plus agressive que Samsung, s'est impos\u00e9 comme le principal fournisseur de Nvidia pour les acc\u00e9l\u00e9rateurs de la g\u00e9n\u00e9ration Blackwell. Selon les donn\u00e9es de TrendForce, SK Hynix repr\u00e9sentait 52,5 % du march\u00e9 mondial HBM en 2024. L'\u00e9volution a \u00e9t\u00e9 suffisamment spectaculaire pour que, au premier trimestre 2025, SK Hynix d\u00e9passe pour la premi\u00e8re fois Samsung en termes de parts de march\u00e9 globales des DRAM, avec 36 % contre 34 % pour Samsung. Les difficult\u00e9s de Samsung sur le march\u00e9 HBM - attribu\u00e9es \u00e0 des probl\u00e8mes de rendement et de sp\u00e9cifications avec le processus de qualification de Nvidia - sont devenues l'histoire commerciale d\u00e9terminante du secteur cor\u00e9en des semi-conducteurs en 2024-2025.<\/p>\n\n\n\n

Entreprise<\/strong><\/td>Segment du march\u00e9<\/strong><\/td>M\u00e9trique cl\u00e9 (2024-2025)<\/strong><\/td>Position strat\u00e9gique<\/strong><\/td><\/tr>
Samsung Electronics<\/td>DRAM, NAND, Fonderie<\/td>Premier fabricant mondial de puces \u00e0 m\u00e9moire en termes de chiffre d'affaires ; part des DRAM de ~34% au premier trimestre 2025<\/td>Une position dominante mais contest\u00e9e dans le domaine de la m\u00e9moire HBM ; le fondeur est \u00e0 la tra\u00eene par rapport \u00e0 TSMC<\/td><\/tr>
SK Hynix<\/td>DRAM, NAND, HBM<\/td>D\u00e9passe Samsung en mati\u00e8re de DRAM au premier trimestre 2025 (part de 36%) ; 52,5% de HBM au niveau mondial en 2024<\/td>Principal fournisseur de m\u00e9moire AI ; partenaire cl\u00e9 de Nvidia<\/td><\/tr>
Cor\u00e9e (combin\u00e9e)<\/td>Exportations de semi-conducteurs<\/td>$141,9 milliards d'exportations totales de semi-conducteurs (2024) ; ~20% de la production mondiale<\/td>La plus grande grappe de m\u00e9moire du monde ; renforcement de la capacit\u00e9 non-m\u00e9moire<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La troisi\u00e8me exportation : La culture<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Historiquement, les transformations \u00e9conomiques sont appr\u00e9hend\u00e9es en termes de biens et de capitaux. La Cor\u00e9e du Sud a produit une troisi\u00e8me cat\u00e9gorie d'exportations qui d\u00e9fie les mesures conventionnelles et qui est devenue, au XXIe si\u00e8cle, un v\u00e9ritable instrument de puissance nationale : la culture.<\/p>\n\n\n\n

La vague cor\u00e9enne - hallyu (\ud55c\ub958), terme invent\u00e9 par des journalistes chinois en 1999 pour d\u00e9crire la diffusion des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es et de la musique pop cor\u00e9ennes en Asie de l'Est - n'\u00e9tait pas spontan\u00e9e. Il est le fruit d'un changement de politique d\u00e9lib\u00e9r\u00e9. Apr\u00e8s la crise de 1997, le gouvernement de Kim Dae-jung a identifi\u00e9 les industries culturelles comme un secteur de croissance qui n\u00e9cessitait peu de capital physique, g\u00e9n\u00e9rait des devises \u00e9trang\u00e8res disproportionn\u00e9es et renfor\u00e7ait l'image de marque nationale par des moyens qui se traduisaient par des arriv\u00e9es de touristes, des exportations de biens de consommation et une influence diplomatique. Le minist\u00e8re de la culture a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une augmentation substantielle de son budget. Des centaines de d\u00e9partements de l'industrie culturelle ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s dans les universit\u00e9s. Le gouvernement a estim\u00e9 la valeur du hallyu \u00e0 $83,2 milliards en 2012.<\/p>\n\n\n\n

Depuis, les chiffres sont consid\u00e9rables. Les exportations de contenu culturel de la Cor\u00e9e du Sud - musique, contenu audiovisuel, jeux vid\u00e9o, animation, webtoons - ont atteint environ $12,4 milliards en 2023, soit une augmentation de 6,6 % par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, selon la KOCCA (l'Agence cor\u00e9enne du contenu cr\u00e9atif). Selon la Korea Foundation, le nombre de fans de hallyu identifi\u00e9s dans le monde atteindra 225 millions en 2023, soit pr\u00e8s de cinq fois plus qu'en 2012 (46 millions). Netflix s'est engag\u00e9 \u00e0 consacrer $2,5 milliards \u00e0 la production de contenu cor\u00e9en entre 2023 et 2027. BTS, le groupe musical qui a connu le plus grand succ\u00e8s commercial dans les ann\u00e9es 2020, a \u00e9t\u00e9 directement nomm\u00e9 \u201cenvoy\u00e9 pr\u00e9sidentiel sp\u00e9cial\u201d pour les g\u00e9n\u00e9rations futures et la culture. Le prix Nobel de litt\u00e9rature d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 Han Kang en 2024 - le premier jamais attribu\u00e9 \u00e0 un auteur de langue cor\u00e9enne - t\u00e9moigne d'une confiance culturelle qui aurait \u00e9t\u00e9 inimaginable en 1953 ou, d'ailleurs, en 1987.<\/p>\n\n\n\n

Les retomb\u00e9es \u00e9conomiques de l'hallyu sont multiples. Tourisme : l'Organisation cor\u00e9enne du tourisme a rapport\u00e9 en 2023 que 72,5 % des touristes \u00e9trangers ont cit\u00e9 la K-pop ou les dramatiques cor\u00e9ennes comme facteurs de motivation de leur visite. Biens de consommation : Les cosm\u00e9tiques et les soins de la peau K-beauty sont devenus une cat\u00e9gorie mondiale, avec des valeurs d'exportation passant d'un segment de niche \u00e0 une industrie grand public. Alimentation : La cuisine cor\u00e9enne - repr\u00e9sent\u00e9e au niveau international par le kimchi, le bibimbap et le ph\u00e9nom\u00e8ne mondial du buldak (poulet au feu de bois cor\u00e9en) - a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une cat\u00e9gorie d'exportation qui continue de se d\u00e9velopper. Technologie : Le parrainage par Samsung des tourn\u00e9es de K-pop et l'int\u00e9gration de l'identit\u00e9 de la marque au contenu culturel illustrent la boucle synergique entre les \u00e9conomies d'exportation culturelles et industrielles.<\/p>\n\n\n\n

Le ph\u00e9nom\u00e8ne hallyu illustre \u00e9galement une vuln\u00e9rabilit\u00e9 g\u00e9opolitique. Apr\u00e8s la d\u00e9cision de la Cor\u00e9e du Sud de d\u00e9ployer le syst\u00e8me de d\u00e9fense antimissile THAAD en 2016 - un choix strat\u00e9gique motiv\u00e9 par l'acc\u00e9l\u00e9ration du programme nucl\u00e9aire de la Cor\u00e9e du Nord et fait en coordination avec les \u00c9tats-Unis - la Chine a r\u00e9agi par un boycott informel des produits culturels cor\u00e9ens. Les plateformes de streaming chinoises ont supprim\u00e9 les contenus cor\u00e9ens. Le tourisme cor\u00e9en en Chine a fortement chut\u00e9. La perturbation \u00e9conomique \u00e9tait mat\u00e9rielle et manifestement li\u00e9e \u00e0 une d\u00e9cision g\u00e9opolitique. Il s'est av\u00e9r\u00e9 que la culture n'\u00e9tait pas \u00e0 l'abri des dilemmes s\u00e9curitaires de la p\u00e9ninsule.<\/p>\n\n\n\n

La question des chaebols, non r\u00e9solue<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Aucune analyse s\u00e9rieuse de l'\u00e9conomie cor\u00e9enne ne peut \u00e9viter la question des chaebols, qui est d\u00e9battue \u00e0 S\u00e9oul et dans le domaine de l'\u00e9conomie du d\u00e9veloppement depuis soixante ans sans qu'aucune solution n'ait \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9e. La r\u00e9ponse d\u00e9pend essentiellement de la mesure \u00e0 laquelle on donne la priorit\u00e9 et de l'horizon temporel que l'on examine.<\/p>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es ci-dessus plaident en faveur du syst\u00e8me des chaebols. La transformation industrielle de la Cor\u00e9e du Sud s'est faite par l'allocation concentr\u00e9e de capitaux \u00e0 de grands conglom\u00e9rats diversifi\u00e9s et dirig\u00e9s par l'\u00c9tat. L'alternative - attendre le d\u00e9veloppement organique du march\u00e9 dans une \u00e9conomie d'apr\u00e8s-guerre pauvre en capital et en ressources - n'\u00e9tait pas possible. Les chaebol ont mis en \u0153uvre l'initiative HCI. Ils ont construit les chantiers navals. Ils ont fabriqu\u00e9 les puces DRAM. Ils ont absorb\u00e9 les technologies \u00e9trang\u00e8res, les ont am\u00e9lior\u00e9es et en ont fait la base d'industries comp\u00e9titives au niveau mondial. Sans eux, ou quelque chose qui leur ressemble, le \u201cmiracle de la rivi\u00e8re Han\u201d n'aurait probablement pas eu lieu.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Les donn\u00e9es plaident \u00e9galement en d\u00e9faveur de cette solution. La crise de 1997 \u00e9tait le r\u00e9sultat direct de l'endettement excessif des chaebols, rendu possible par les garanties implicites de l'\u00c9tat et les relations opaques avec les banques. La p\u00e9riode d'apr\u00e8s-crise a vu les groupes chaebol survivants renforcer leur position dominante, et non la r\u00e9duire. La gouvernance d'entreprise dans le syst\u00e8me des chaebols reste structurellement probl\u00e9matique : les actionnaires de contr\u00f4le - les familles - s'approprient des b\u00e9n\u00e9fices priv\u00e9s extraordinaires tandis que les actionnaires publics diffus supportent des risques syst\u00e9miques. La liste des pr\u00e9sidents de chaebol condamn\u00e9s ou poursuivis pour des d\u00e9lits en col blanc est longue et bipartisane : Choi Tae-Won de SK Group, Chung Mong-Koo de Hyundai, Kim Seung-Youn de Hanwha, Shin Dong-bin de Lotte, Lee Kun-Hee de Samsung - et les gr\u00e2ces pr\u00e9sidentielles accord\u00e9es \u00e0 la suite d'une condamnation ont cr\u00e9\u00e9, au fil des d\u00e9cennies, une attente bien ancr\u00e9e selon laquelle le pouvoir \u00e9conomique met \u00e0 l'abri des cons\u00e9quences juridiques. Les difficult\u00e9s juridiques et concurrentielles actuelles de Samsung - dans la qualification HBM, dans la concurrence avec TSMC dans le domaine de la fonderie - sugg\u00e8rent que les conglom\u00e9rats familiaux peuvent \u00eatre structurellement mal adapt\u00e9s aux cycles d'innovation requis \u00e0 l'\u00e8re de l'IA.<\/p>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es relatives \u00e0 la productivit\u00e9 renforcent cette inqui\u00e9tude. Le PIB de la Cor\u00e9e du Sud par heure travaill\u00e9e reste nettement inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne de l'OCDE, ce qui est une anomalie pour un pays de ce niveau de revenu. Le CEBR a not\u00e9 dans son analyse 2023 que la domination des chaebols a cr\u00e9\u00e9 une culture de protection des entreprises nationales contre la concurrence \u00e9trang\u00e8re qui r\u00e9duit la pression concurrentielle n\u00e9cessaire \u00e0 la croissance de la productivit\u00e9. L'exemple de Google Maps - le refus de la Cor\u00e9e du Sud de fournir des images satellite \u00e0 Google, largement compris comme une protection des services de navigation nationaux - est soit une mesure de s\u00e9curit\u00e9, soit un sympt\u00f4me d'une \u00e9conomie encore organis\u00e9e autour des int\u00e9r\u00eats des entreprises nationales en place, selon les a priori de chacun.<\/p>\n\n\n\n

La destitution de Park Geun-hye et la responsabilit\u00e9 des entreprises<\/strong> En 2016-2017, la Cor\u00e9e du Sud a v\u00e9cu un drame constitutionnel qui a mis en lumi\u00e8re l'interface chaebol-politique avec une clart\u00e9 inhabituelle. La pr\u00e9sidente Park Geun-hye - fille de Park Chung-hee - a \u00e9t\u00e9 destitu\u00e9e et finalement emprisonn\u00e9e pour corruption en raison de sa relation avec Choi Soon-sil, une confidente personnelle sans fonction officielle qui avait profit\u00e9 de leur amiti\u00e9 pour obtenir des fonds et des faveurs des plus grands chaebols de Cor\u00e9e. Lee Jae-yong, de Samsung, a \u00e9t\u00e9 emprisonn\u00e9 pour corruption, puis lib\u00e9r\u00e9 et enfin graci\u00e9 par le pr\u00e9sident Yoon Suk-yeol. Cet \u00e9pisode n'a pas r\u00e9solu la question de la gouvernance des chaebols. Il a rendu la nature de cette gouvernance, et son enchev\u00eatrement avec le pouvoir de l'\u00c9tat, exceptionnellement visible.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

L'enfer Joseon : Le contrat social s'effrite<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

\u00c0 l'automne 2015, une expression a commenc\u00e9 \u00e0 circuler dans les forums Internet et les m\u00e9dias sociaux sud-cor\u00e9ens, capturant, avec une pr\u00e9cision \u00e9tonnante, une d\u00e9sillusion g\u00e9n\u00e9rationnelle que les statistiques \u00e9conomiques \u00e0 la une avaient occult\u00e9e. \u201cHell Joseon\u201d - \ud5ec\uc870\uc120, un portmanteau m\u00ealant le mot anglais \u201chell\u201d (enfer) et le nom de la dynastie Joseon qui a gouvern\u00e9 la Cor\u00e9e de 1392 \u00e0 1897 - d\u00e9crivait la Cor\u00e9e du Sud moderne comme une soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sentant la cruaut\u00e9 comp\u00e9titive d'une hi\u00e9rarchie m\u00e9di\u00e9vale, o\u00f9 la naissance d\u00e9terminait le r\u00e9sultat, o\u00f9 l'effort n'\u00e9tait pas r\u00e9compens\u00e9 \u00e9quitablement et o\u00f9 les institutions qui pr\u00e9tendaient assurer la mobilit\u00e9 sociale fonctionnaient principalement pour reproduire les privil\u00e8ges existants. En 2019, l'expression a fait place \u00e0 une suite : \u201cTal-Jo\u201d - \u201cFuir Joseon\u201d - alors que les jeunes Cor\u00e9ens commen\u00e7aient \u00e0 discuter s\u00e9rieusement de l'\u00e9migration pour la premi\u00e8re fois dans l'histoire d'apr\u00e8s-guerre du pays.<\/p>\n\n\n\n

Cette phrase \u00e9tait une hyperbole, comme le sont toujours les protestations g\u00e9n\u00e9rationnelles. Elle \u00e9tait aussi, sur un grand nombre de mesures empiriques, correcte.<\/p>\n\n\n\n

La dualit\u00e9 du march\u00e9 du travail est le c\u0153ur structurel du probl\u00e8me. Selon l'Institut cor\u00e9en du travail, 32,5 % de la main-d'\u0153uvre sud-cor\u00e9enne en ao\u00fbt 2023 \u00e9taient des travailleurs non r\u00e9guliers - \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, \u00e0 temps partiel ou employ\u00e9s indirectement - exclus des protections sociales et des plans de carri\u00e8re disponibles pour les employ\u00e9s r\u00e9guliers. Les travailleurs non r\u00e9guliers gagnaient en moyenne 54,6 % de ce que gagnaient les travailleurs r\u00e9guliers. Plus de 60 % d'entre eux ne b\u00e9n\u00e9ficiaient pas de prestations de retraite ou d'indemnit\u00e9s de licenciement. Le taux de ch\u00f4mage, qui se maintient \u00e0 un niveau record d'environ 2,8 %, est un chiffre profond\u00e9ment trompeur : il exclut l'\u00e9norme population de jeunes Cor\u00e9ens qui ne sont pas au ch\u00f4mage au sens statistique formel, mais qui suivent une pr\u00e9paration \u00e0 l'emploi prolong\u00e9e, sont inscrits \u00e0 des dipl\u00f4mes suppl\u00e9mentaires ou occupent des postes irr\u00e9guliers tout en cherchant un emploi r\u00e9gulier. L'Institut \u00e9conomique cor\u00e9en d'Am\u00e9rique a not\u00e9 qu'en 2017, 18,4 % des jeunes \u00e9taient des \u201cNEET\u201d - qui ne sont ni en emploi, ni en \u00e9ducation, ni en formation - et que 45 % des NEET cor\u00e9ens \u00e9taient titulaires d'un dipl\u00f4me de l'enseignement sup\u00e9rieur, contre 18 % dans l'ensemble de la zone de l'OCDE.<\/p>\n\n\n\n

Le logement est l'axe secondaire de la compression. Le prix moyen d'un appartement \u00e0 S\u00e9oul a d\u00e9pass\u00e9 1,3 milliard de wons - environ $960 000 - \u00e0 la fin de 2024, soit plus de treize fois le revenu annuel m\u00e9dian des m\u00e9nages, selon l'analyse de l'in\u00e9galit\u00e9 cor\u00e9enne r\u00e9alis\u00e9e par The Diplomat en juillet 2025. Au cours de la d\u00e9cennie qui s'est achev\u00e9e en 2023, les prix des appartements \u00e0 S\u00e9oul ont plus que doubl\u00e9. Le logement repr\u00e9sente plus de 75 % du total des actifs des m\u00e9nages en Cor\u00e9e du Sud ; les familles qui ont h\u00e9rit\u00e9 d'une propri\u00e9t\u00e9 avant la flamb\u00e9e des prix constituent, d'un point de vue structurel, une classe \u00e9conomique diff\u00e9rente de celles qui n'en ont pas h\u00e9rit\u00e9. En 2022, 81 % des Sud-Cor\u00e9ens \u00e2g\u00e9s d'une vingtaine d'ann\u00e9es vivront chez leurs parents, soit le taux le plus \u00e9lev\u00e9 des pays de l'OCDE et 1,6 fois la moyenne du bloc, principalement en raison de l'inabordabilit\u00e9 du logement. L'analyse de Grokipedia sur Hell Joseon indique que les prix m\u00e9dians des logements repr\u00e9sentaient 15 \u00e0 17 fois le revenu annuel m\u00e9dian des m\u00e9nages en 2024.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es globales sur l'in\u00e9galit\u00e9 des revenus, mesur\u00e9es de mani\u00e8re conventionnelle, ne rendent pas compte de la gravit\u00e9 de la perception. Avec un coefficient de Gini de 0,329 en 2021, la Cor\u00e9e du Sud se situe dans la moyenne des \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es, plus bas que les \u00c9tats-Unis (0,418) et largement comparable au Japon (0,323). Cependant, selon les mesures de l'OCDE pour 2022, le taux de pauvret\u00e9 relative de la Cor\u00e9e du Sud est le plus \u00e9lev\u00e9 des \u00c9tats membres de l'OCDE, avec pr\u00e8s d'un Cor\u00e9en sur six vivant en dessous du seuil de pauvret\u00e9. Cette contradiction apparente - Gini moyen, pauvret\u00e9 \u00e9lev\u00e9e - refl\u00e8te la concentration de la pauvret\u00e9 parmi les personnes \u00e2g\u00e9es, cons\u00e9quence de l'incapacit\u00e9 du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement \u00e0 mettre en place une assurance sociale ad\u00e9quate au cours des d\u00e9cennies de croissance, et la forte divergence de la valeur des actifs entre les cohortes. Les personnes \u00e2g\u00e9es qui sont entr\u00e9es sur le march\u00e9 du travail dans les ann\u00e9es 1960 et qui ont accumul\u00e9 des actifs pendant la p\u00e9riode de croissance sont, statistiquement, riches. Les jeunes qui entrent sur le march\u00e9 du travail dans les ann\u00e9es 2010 et 2020 dans un contexte d'inflation des dipl\u00f4mes, d'emplois pr\u00e9caires et de co\u00fbts de logement prohibitifs ne le sont pas, pour beaucoup d'entre eux.<\/p>\n\n\n\n

L'expression politique de ces griefs a \u00e9t\u00e9 une radicalisation soutenue de l'opinion de la jeunesse sud-cor\u00e9enne, exprim\u00e9e non pas par les canaux du mouvement ouvrier que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes utilisaient - ceux-ci ont \u00e9t\u00e9 en grande partie d\u00e9mantel\u00e9s ou d\u00e9samorc\u00e9s par la transition d\u00e9mocratique et la domination subs\u00e9quente du march\u00e9 du travail par les chaebols - mais par les communaut\u00e9s en ligne, la production culturelle et les mobilisations p\u00e9riodiques dans les rues. La r\u00e9volution des chandelles de 2016, qui a attir\u00e9 1,7 million de personnes dans les rues de S\u00e9oul \u00e0 son apog\u00e9e pour exiger la destitution de Park Geun-hye, \u00e9tait \u00e0 la fois une crise constitutionnelle, un scandale de corruption et une r\u00e9volte g\u00e9n\u00e9rationnelle. Parasite - le film de Bong Joon-ho, laur\u00e9at de la Palme d'or et de l'Academy Award 2019, qui traite des classes sociales, du parasitisme et du d\u00e9sespoir des pauvres \u00e9duqu\u00e9s - est l'articulation des th\u00e8mes de Hell Joseon la plus r\u00e9ussie sur le plan commercial et critique que la culture cor\u00e9enne ait produite. Le fait qu'il se soit adress\u00e9 directement au monde, et qu'il ait gagn\u00e9, est en soi une forme de reconnaissance.<\/p>\n\n\n\n

La \u201cg\u00e9n\u00e9ration Sampo\u201d et les choix structurels diff\u00e9r\u00e9s<\/strong> Les sociologues cor\u00e9ens ont invent\u00e9 le terme de \u201cg\u00e9n\u00e9ration sampo\u201d (<\/em>\uc0bc\ud3ec\uc138\ub300<\/em>) au d\u00e9but des ann\u00e9es 2010 pour d\u00e9crire les jeunes Cor\u00e9ens qui ont abandonn\u00e9 - ou ont \u00e9t\u00e9 contraints d'abandonner - trois \u00e9tapes traditionnelles de la vie : les rencontres, le mariage et les enfants. Le concept s'est ensuite \u00e9tendu \u00e0 la \u201cg\u00e9n\u00e9ration opoeh\u201d (<\/em>\uc624\ud3ec\uc138\ub300<\/em>, cinq abandons : ajout de l'accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 et de la carri\u00e8re), puis la \u201cg\u00e9n\u00e9ration chilpo\u201d (<\/em>\uce60\ud3ec\uc138\ub300<\/em>, La prolif\u00e9ration lexicale \u00e9tait elle-m\u00eame une sorte de donn\u00e9e. La prolif\u00e9ration lexicale est elle-m\u00eame une sorte de donn\u00e9e. Une soci\u00e9t\u00e9 qui produit tous les deux ans un nouveau vocabulaire pour les \u00e9tapes de la capitulation sociale est une soci\u00e9t\u00e9 dans laquelle quelque chose de structurel, et pas seulement de conjoncturel, a mal tourn\u00e9. Le taux de f\u00e9condit\u00e9 de 0,75, les prix du logement, la dualit\u00e9 du march\u00e9 du travail, la spirale des d\u00e9penses d'\u00e9ducation - ce ne sont pas des probl\u00e8mes distincts. Il s'agit d'un seul et m\u00eame probl\u00e8me : un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement dont les instruments de r\u00e9partition des b\u00e9n\u00e9fices n'ont pas suivi le rythme de sa croissance.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La falaise d\u00e9mographique<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le fait \u00e9conomique le plus important concernant la Cor\u00e9e du Sud en 2026 n'a rien \u00e0 voir avec les semi-conducteurs, les chaebols ou la vague cor\u00e9enne. Il s'agit d'un chiffre : 0,75.<\/p>\n\n\n\n

L'indice synth\u00e9tique de f\u00e9condit\u00e9 de la Cor\u00e9e du Sud en 2024 \u00e9tait de 0,75 enfant par femme - le plus bas jamais enregistr\u00e9 pour une \u00e9conomie moderne, inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l'Ukraine d\u00e9chir\u00e9e par la guerre, inf\u00e9rieur \u00e0 celui de tous les autres pays de l'OCDE \u00e0 faible taux de natalit\u00e9 que les d\u00e9mographes \u00e9tudient depuis des dizaines d'ann\u00e9es. Le taux de remplacement n\u00e9cessaire pour maintenir une population stable est de 2,1. La Cor\u00e9e du Sud se situe \u00e0 un tiers de ce niveau, et la tendance est \u00e0 la baisse depuis plus de vingt ans. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2023, le taux de remplacement a atteint 0,72. En 2024, une l\u00e9g\u00e8re remont\u00e9e \u00e0 0,75 - probablement un effet de rattrapage post-pand\u00e9mique dans les mariages retard\u00e9s - a suscit\u00e9 un r\u00e9el soulagement chez les d\u00e9mographes avant que le tableau structurel ne s'impose \u00e0 nouveau.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Les cons\u00e9quences sont de plus en plus visibles et, selon les projections actuelles, de plus en plus graves. \u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2024, la Cor\u00e9e du Sud est devenue ce que les Nations unies d\u00e9finissent comme une \u201csoci\u00e9t\u00e9 super-\u00e2g\u00e9e\u201d, avec plus de 20 % de la population \u00e2g\u00e9e de 65 ans ou plus. La Cor\u00e9e a atteint ce seuil en sept ans environ, contre onze pour le Japon et dix-neuf pour l'Union europ\u00e9enne. D'ici 2030, un quart des Sud-Cor\u00e9ens auront plus de 65 ans. La Banque de Cor\u00e9e a estim\u00e9 que si le taux de f\u00e9condit\u00e9 actuel se maintient, l'\u00e9conomie cor\u00e9enne pourrait commencer \u00e0 se contracter d'ici 2040. Dans son \u00e9tude \u00e9conomique de la Cor\u00e9e pour 2024, l'OCDE pr\u00e9voit que le taux de d\u00e9pendance des personnes \u00e2g\u00e9es passera de 28 % aujourd'hui \u00e0 155 % dans les ann\u00e9es 2080. Les co\u00fbts des soins de sant\u00e9, des pensions et des soins de longue dur\u00e9e devraient plus que doubler en pourcentage du PIB d'ici 2060.<\/p>\n\n\n\n

Selon un article publi\u00e9 en 2024 dans le Journal of Medical Ethics, la Cor\u00e9e du Sud a d\u00e9pens\u00e9 plus de $270 milliards d'euros au cours des seize derni\u00e8res ann\u00e9es pour encourager les naissances. Primes \u00e0 la naissance, aides au logement, all\u00e9gements fiscaux, extension du cong\u00e9 de paternit\u00e9 : tout l'appareil de la politique pronataliste a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9. Le taux de f\u00e9condit\u00e9 a continu\u00e9 \u00e0 baisser pendant toute la p\u00e9riode. Le CEPR a conclu, dans une analyse VoxEU de 2025, que le taux de f\u00e9condit\u00e9 extr\u00eamement bas est le r\u00e9sultat d'un d\u00e9calage structurel entre la modernisation \u00e9conomique extr\u00eamement rapide de la Cor\u00e9e et la persistance des normes traditionnelles en mati\u00e8re de genre et de culture du travail. Le document de travail de la laur\u00e9ate du prix Nobel Claudia Goldin, publi\u00e9 en 2024 par le NBER, affirme que des pays comme la Cor\u00e9e \u201caffichent aujourd'hui des taux de f\u00e9condit\u00e9 tr\u00e8s bas parce qu'ils ont \u00e9t\u00e9 catapult\u00e9s dans la modernit\u00e9 par une croissance \u00e9conomique rapide, alors que les croyances, les valeurs et les traditions de leurs citoyens ont \u00e9volu\u00e9 plus lentement\u201d. Les femmes cor\u00e9ennes ont le niveau d'\u00e9ducation le plus \u00e9lev\u00e9 de l'OCDE ; elles sont confront\u00e9es \u00e0 l'\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre hommes et femmes le plus important de l'OCDE. La combinaison est pr\u00e9dictive.<\/p>\n\n\n\n

La crise d\u00e9mographique n'est pas seulement un probl\u00e8me de bien-\u00eatre. C'est un probl\u00e8me d'identit\u00e9 \u00e9conomique pour un pays dont le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 construit sur la logique d'une main-d'\u0153uvre toujours plus nombreuse et plus qualifi\u00e9e. Tous les aspects du mod\u00e8le \u00e9conomique cor\u00e9en - l'accumulation dirig\u00e9e du capital, la fabrication orient\u00e9e vers l'exportation, l'investissement dans l'\u00e9ducation - ont \u00e9t\u00e9 calibr\u00e9s en fonction d'une trajectoire d\u00e9mographique qui n'existe plus. Les naissances sont pass\u00e9es de 715 000 en 1995 \u00e0 238 000 en 2024. Les cons\u00e9quences de cet effondrement sur la main-d'\u0153uvre se feront sentir, de plein fouet, dans les ann\u00e9es 2040.<\/p>\n\n\n\n

Indicateur d\u00e9mographique<\/strong><\/td>Valeur<\/strong><\/td>Comparaison<\/strong><\/td><\/tr>
Indice synth\u00e9tique de f\u00e9condit\u00e9 (2024)<\/td>0.75<\/td>Remplacement dans l'OCDE : 2,1 ; le plus bas au niveau mondial<\/td><\/tr>
Population de 65 ans et plus (fin 2024)<\/td>>20%<\/td>Franchissement du seuil de \u201csuper-\u00e2ge\u201d de l'ONU<\/td><\/tr>
Naissances pr\u00e9vues (2024)<\/td>238,000<\/td>En baisse par rapport aux 715 000 de 1995<\/td><\/tr>
\u00c2ge moyen au premier mariage pour les femmes<\/td>31,3 ans (2022)<\/td>En augmentation constante depuis les ann\u00e9es 1960<\/td><\/tr>
Taux de d\u00e9pendance des personnes \u00e2g\u00e9es d'ici 2080<\/td>~155%<\/td>Actuellement 28% ; une des croissances projet\u00e9es les plus rapides au monde<\/td><\/tr>
D\u00e9penses publiques en mati\u00e8re d'incitations \u00e0 la f\u00e9condit\u00e9 (2008-2024)<\/td>~$270 milliards<\/td>Aucun impact significatif sur le TFR n'a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2025-2026 : Le bilan<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L'ann\u00e9e 2025 est arriv\u00e9e en Cor\u00e9e du Sud dans des conditions qui ont comprim\u00e9, en un seul cycle d'information, la plupart des tensions structurelles qui ont d\u00e9fini l'histoire moderne du pays : fragilit\u00e9 d\u00e9mocratique, gouvernance des chaebols, d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard des exportations et exposition g\u00e9opolitique.<\/p>\n\n\n\n

Le 3 d\u00e9cembre 2024, le pr\u00e9sident Yoon Suk-yeol a d\u00e9clar\u00e9 la loi martiale - la premi\u00e8re d\u00e9claration de ce type depuis 1979 - en affirmant que l'Assembl\u00e9e nationale avait \u00e9t\u00e9 infiltr\u00e9e par des \u201cforces anti-\u00e9tatiques\u201d li\u00e9es \u00e0 la Cor\u00e9e du Nord. L'Assembl\u00e9e nationale l'a rejet\u00e9e dans les six heures. Yoon a \u00e9t\u00e9 destitu\u00e9 le 14 d\u00e9cembre. Le 4 avril 2025, la Cour constitutionnelle a confirm\u00e9 \u00e0 l'unanimit\u00e9 la destitution dans une d\u00e9cision de 8-0. Le won cor\u00e9en est tomb\u00e9 \u00e0 son plus bas niveau depuis quinze ans imm\u00e9diatement apr\u00e8s la d\u00e9claration de d\u00e9cembre. La confiance des entreprises s'est effondr\u00e9e : l'indice composite du climat des affaires est pass\u00e9 de 91,8 en novembre 2024 \u00e0 85,9 en janvier 2025. Les investisseurs \u00e9trangers ont vendu pour plus de $11,6 milliards d'euros d'obligations cor\u00e9ennes pendant la p\u00e9riode d'incertitude politique. Le PIB r\u00e9el a diminu\u00e9 de 0,2 % au premier trimestre 2025.<\/p>\n\n\n\n

La crise est survenue \u00e0 un moment de fragilit\u00e9 \u00e9conomique pr\u00e9existante. La croissance en 2023 n'avait \u00e9t\u00e9 que de 1,4 %. Les cycles des semi-conducteurs s'\u00e9taient invers\u00e9s : Les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par Samsung dans le processus de qualification HBM chez Nvidia avaient d\u00e9prim\u00e9 les revenus de l'entreprise dans le secteur des semi-conducteurs, le cours de ses actions et, compte tenu du poids consid\u00e9rable de Samsung dans l'\u00e9conomie cor\u00e9enne et sur le march\u00e9 des actions, l'ensemble du KOSPI. La consommation int\u00e9rieure, qui repr\u00e9sente environ la moiti\u00e9 du PIB, est chroniquement faible depuis 2019 en raison de l'endettement \u00e9lev\u00e9 des m\u00e9nages et des taux d'int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

L'environnement ext\u00e9rieur a aggrav\u00e9 ces pressions internes. L'escalade tarifaire de l'administration Trump a impos\u00e9 un \u201ctarif r\u00e9ciproque\u201d de 25 % sur les marchandises cor\u00e9ennes en avril 2025, parall\u00e8lement \u00e0 des droits sp\u00e9cifiques de 50 % sur l'acier et l'aluminium cor\u00e9ens annonc\u00e9s le jour de l'investiture du pr\u00e9sident Lee Jae-myung en juin. Le taux effectif des droits de douane am\u00e9ricains sur les exportations cor\u00e9ennes est pass\u00e9 d'environ 1 % - le niveau quasi nul maintenu dans le cadre de l'accord de libre-\u00e9change entre les \u00c9tats-Unis et la Cor\u00e9e - \u00e0 16 %. Les \u00c9tats-Unis repr\u00e9sentaient 18,3 % des exportations totales de la Cor\u00e9e en 2024. L'OCDE a r\u00e9vis\u00e9 ses pr\u00e9visions de croissance pour la Cor\u00e9e en 2025 de 2,1 % (projet\u00e9 en d\u00e9cembre 2024) \u00e0 1,0 % en juin 2025 ; l'Institut de d\u00e9veloppement de la Cor\u00e9e pr\u00e9voyait 0,8 %.<\/p>\n\n\n\n

Lee Jae-myung, \u00e9lu pr\u00e9sident en juin 2025, a pris ses fonctions dans ce contexte. Son programme mettait l'accent sur la redistribution, l'investissement public pilot\u00e9 par l'\u00c9tat, le soutien aux petites et moyennes entreprises et la r\u00e9ouverture du dialogue avec la Cor\u00e9e du Nord. Ses premiers signaux \u00e9conomiques - budget suppl\u00e9mentaire, assouplissement mon\u00e9taire, n\u00e9gociations tarifaires avec l'administration Trump - rel\u00e8vent d'une gestion de crise orthodoxe. Les questions structurelles restent en suspens : r\u00e9forme de la gouvernance des chaebols, lib\u00e9ralisation du march\u00e9 du travail, politique d'immigration suffisante pour compenser le d\u00e9clin d\u00e9mographique, et strat\u00e9gie commerciale capable de naviguer dans le d\u00e9couplage technologique \u00c9tats-Unis-Chine qui menace de fracturer la cha\u00eene d'approvisionnement en semi-conducteurs dont d\u00e9pend la prosp\u00e9rit\u00e9 cor\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n

L'arithm\u00e9tique de la r\u00e9unification<\/strong> L'avenir \u00e9conomique de la Cor\u00e9e du Sud est souvent discut\u00e9 sans r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la variable structurelle la plus \u00e9vidente de la p\u00e9ninsule : l'existence continue de la Cor\u00e9e du Nord en tant qu'\u00c9tat militaris\u00e9 et dot\u00e9 de l'arme nucl\u00e9aire partageant une fronti\u00e8re terrestre avec l'un des corridors urbains les plus dens\u00e9ment peupl\u00e9s et les plus \u00e9conomiquement productifs du monde. Le PIB par habitant du Sud est actuellement environ trente fois plus \u00e9lev\u00e9 que celui du Nord. Le CEBR a estim\u00e9 qu'une Cor\u00e9e unifi\u00e9e au niveau de vie sud-cor\u00e9en se classerait aujourd'hui au huiti\u00e8me rang des \u00e9conomies mondiales et pourrait atteindre le sixi\u00e8me rang d'ici 2037, d\u00e9passant le Royaume-Uni en 2032. La population de la Cor\u00e9e du Nord, qui compte environ 26 millions d'habitants, et la sup\u00e9riorit\u00e9 de ses ressources naturelles - les richesses min\u00e9rales qui constituaient l'un des d\u00e9savantages structurels de la partition de 1953 - repr\u00e9sentent des atouts \u00e9conomiques potentiels pour un \u00c9tat unifi\u00e9. Le calcul de la r\u00e9unification inclut \u00e9galement le co\u00fbt de l'int\u00e9gration : L'exp\u00e9rience de l'Allemagne de l'Ouest sugg\u00e8re que pour amener la productivit\u00e9 et les infrastructures nord-cor\u00e9ennes aux niveaux du Sud, il faudrait des transferts d'investissements soutenus, mesur\u00e9s en milliers de milliards de dollars, sur plusieurs d\u00e9cennies. Le calcul est int\u00e9ressant. La politique, elle, reste insoluble.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ce que nous dit le miracle<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La transformation de la Cor\u00e9e du Sud, d'une \u00e9conomie de subsistance d\u00e9vast\u00e9e par la guerre \u00e0 une puissance culturelle et de semi-conducteurs du G20 en l'espace d'environ soixante-dix ans, figure parmi les \u00e9pisodes de d\u00e9veloppement \u00e0 grande \u00e9chelle les plus rapides de l'histoire moderne. La Banque mondiale a d\u00e9crit la Cor\u00e9e comme l'un des exemples les plus frappants de r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 au XXe si\u00e8cle. Le revenu par habitant, mesur\u00e9 en dollars am\u00e9ricains nominaux par la base de donn\u00e9es FRED de la R\u00e9serve f\u00e9d\u00e9rale, atteindra $36.238 en 2024, soit plus de cinq cents fois le niveau de r\u00e9f\u00e9rence de 1953, m\u00eame avant de tenir compte de l'augmentation du pouvoir d'achat de ce revenu.<\/p>\n\n\n\n

Les le\u00e7ons que les \u00e9conomistes du d\u00e9veloppement, les politologues et les historiens ont tir\u00e9es de ce bilan sont contest\u00e9es, \u00e0 juste titre. Le r\u00e9cit privil\u00e9gi\u00e9 par le consensus de Washington - selon lequel la lib\u00e9ralisation, la privatisation et la d\u00e9r\u00e9glementation sont les seuls moteurs du d\u00e9veloppement - correspond mal au bilan de la Cor\u00e9e au cours de ses trois premi\u00e8res d\u00e9cennies d'existence. L'\u00c9tat cor\u00e9en dirigeait les capitaux, prot\u00e9geait les industries, contr\u00f4lait les finances, r\u00e9primait la main-d'\u0153uvre et g\u00e9rait le commerce. Entre 1961 et le milieu des ann\u00e9es 80, la Cor\u00e9e n'\u00e9tait pas une \u00e9conomie de march\u00e9 lib\u00e9rale au sens habituel du terme. L'argument selon lequel la discipline en mati\u00e8re d'exportation impos\u00e9e par les march\u00e9s mondiaux a fourni un test de march\u00e9 dans ce cadre \u00e9tatiste a du m\u00e9rite, mais il ne correspond pas exactement \u00e0 une simple prescription n\u00e9olib\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, la le\u00e7on \u00e0 tirer n'est pas non plus simplement \u201cl'autoritarisme fonctionne\u201d. La dynamique de d\u00e9veloppement initi\u00e9e par Park s'est poursuivie, avec des modifications, tout au long de la transition d\u00e9mocratique de 1987 et au-del\u00e0. Les investissements institutionnels dans l'\u00e9ducation, les infrastructures et les capacit\u00e9s techniques r\u00e9alis\u00e9s pendant la p\u00e9riode autoritaire \u00e9taient r\u00e9els et durables. La r\u00e9pression politique n'\u00e9tait pas une condition n\u00e9cessaire \u00e0 ces investissements - c'\u00e9tait une caract\u00e9ristique coexistante du r\u00e9gime qui les a r\u00e9alis\u00e9s. La question de savoir \u00e0 quoi aurait ressembl\u00e9 la croissance cor\u00e9enne sous un r\u00e9gime d\u00e9mocratique ne peut \u00eatre r\u00e9solue en se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 l'histoire.<\/p>\n\n\n\n

Ce que l'on peut dire avec certitude, c'est que le cas cor\u00e9en impliquait : un \u00c9tat dot\u00e9 d'une v\u00e9ritable capacit\u00e9 et d'une autorit\u00e9 institutionnelle coh\u00e9rente ; une main-d'\u0153uvre \u00e9duqu\u00e9e, disciplin\u00e9e et culturellement coh\u00e9rente, dispos\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rer sa consommation au profit d'un progr\u00e8s collectif ; des conditions ext\u00e9rieures - garantie de s\u00e9curit\u00e9 am\u00e9ricaine, transfert de technologie japonaise, contrats de la guerre du Vi\u00eat Nam, march\u00e9s d'exportation occidentaux ouverts - qui \u00e9taient historiquement contingentes et ne pouvaient \u00eatre reproduites \u00e0 la demande ; et une s\u00e9rie de paris strat\u00e9giques sur des secteurs industriels sp\u00e9cifiques, soutenus par une allocation de capital concentr\u00e9e, qui ont port\u00e9 leurs fruits sur des p\u00e9riodes se mesurant en d\u00e9cennies. Les paris auraient pu \u00e9chouer. POSCO n'\u00e9tait pas cens\u00e9 fonctionner. La construction navale cor\u00e9enne n'\u00e9tait pas cens\u00e9e \u00eatre viable. Les semi-conducteurs DRAM n'\u00e9taient pas cens\u00e9s \u00eatre une industrie cor\u00e9enne. Ils ont r\u00e9ussi gr\u00e2ce au capital, \u00e0 l'ex\u00e9cution et \u00e0 la chance, dans des proportions qui restent difficiles \u00e0 d\u00e9m\u00ealer.<\/p>\n\n\n\n

La situation difficile de 2026 est, dans un sens, la r\u00e9ussite de 1963. Un pays qui s'est transform\u00e9 \u00e0 toute vitesse pour \u00e9chapper \u00e0 la pauvret\u00e9 est aujourd'hui confront\u00e9 aux co\u00fbts sociaux de cette vitesse : un taux de f\u00e9condit\u00e9 qui refl\u00e8te une population \u00e9puis\u00e9e par la pression de la concurrence, un syst\u00e8me \u00e9ducatif qui d\u00e9livre des dipl\u00f4mes sans \u00e9panouissement, des march\u00e9s du logement dont les prix sont hors de port\u00e9e des jeunes, et un contrat entre hommes et femmes si mal adapt\u00e9 \u00e0 la vie moderne que le pays est en train de d\u00e9cliner sur le plan de la reproduction. L'empire des semi-conducteurs est bien r\u00e9el. L'arithm\u00e9tique d\u00e9mographique l'est tout autant.<\/p>\n\n\n\n

La boucle th\u00e9matique : Red\u00e9finir le terme \u201clugubre\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 1953, Rosenthal qualifiait les perspectives de \u201cmornes\u201d en raison de la destruction physique et de la pauvret\u00e9. En 2026, on peut dire que les perspectives sont \u00e0 nouveau mornes, mais pour des raisons presque oppos\u00e9es : l'\u00e9puisement d'une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 grande vitesse, le d\u00e9clin d\u00e9mographique et une volatilit\u00e9 politique renouvel\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Il y a soixante-treize ans, A.M. Rosenthal regardait les d\u00e9combres de S\u00e9oul et d\u00e9clarait que les perspectives \u00e9taient \u201cmornes\u201d. Un miracle d'acier, de silicium et de pure volont\u00e9 nationale lui a finalement donn\u00e9 tort. Pourtant, alors que la Cor\u00e9e du Sud s'appr\u00eate \u00e0 affronter les secousses d\u00e9mographiques et politiques de 2026, ce mot - morne - a commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9appara\u00eetre dans le discours national. Cette fois, la menace n'est pas l'absence d'industrie, mais le poids de son succ\u00e8s. Le Miracle sur le fleuve Han est achev\u00e9 ; le d\u00e9fi consiste d\u00e9sormais \u00e0 survivre \u00e0 ses cons\u00e9quences.<\/p>\n\n\n\n

Les soixante-dix prochaines ann\u00e9es de la Cor\u00e9e du Sud n\u00e9cessiteront une transformation diff\u00e9rente de la premi\u00e8re - une transformation dont les instruments n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s et dont l'issue reste v\u00e9ritablement ouverte.<\/p>\n\n\n\n

Avis de non-responsabilit\u00e9 de Gen AI<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Certains contenus de cette page ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9s et\/ou \u00e9dit\u00e9s \u00e0 l'aide d'une IA g\u00e9n\u00e9rative.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Les m\u00e9dias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gije Cho - Pexels<\/a><\/p>\n\n\n\n

\ub300\uc815 \uae40 - Pexels<\/a><\/p>\n\n\n\n

Theodore Nguyen - Pexels<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ethan Brooke - Pexels<\/a><\/p>\n\n\n\n

Principales sources et r\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n

1. Federal Reserve Bank of St. Louis, FRED. Gross Domestic Product Per Capita for Republic of Korea (series PCAGDPKRA646NWDB). https:\/\/fred.stlouisfed.org\/series\/PCAGDPKRA646NWDB<\/p>\n\n\n\n

2. Bank of Korea. Economic Statistics System (ECOS), National Accounts releases, and Real Gross Domestic Product: First Quarter of 2025 (advance estimate). https:\/\/www.bok.or.kr\/eng\/<\/p>\n\n\n\n

3. Statistics Korea. Social Indicators in 2024; and population, birth, and household statistical releases for 2024\u20132025. https:\/\/kostat.go.kr\/ansi\/eng\/<\/p>\n\n\n\n

4. Statistics Korea. Private Education Expenditures Survey of Elementary, Middle and High School Students: 2024. https:\/\/kostat.go.kr\/board.es?mid=a30104010000&bid=11758<\/p>\n\n\n\n

Historical and Economic Development<\/p>\n\n\n\n

5. Michael J. Seth. \u201cAn Unpromising Recovery: South Korea\u2019s Post-Korean War Economic Development, 1953\u20131961.\u201d Education About Asia. https:\/\/www.asianstudies.org\/publications\/eaa\/archives\/an-unpromising-recovery-south-koreas-post-korean-war-economic-development-1953-1961\/<\/p>\n\n\n\n

6. NBER. \u201cEconomic Growth in South Korea since World War II.\u201d In The Role of Government in East Asian Economic Development. https:\/\/www.nber.org\/system\/files\/chapters\/c9037\/c9037.pdf<\/p>\n\n\n\n

7. Edward M. Graham. Reforming Korea\u2019s Industrial Conglomerates. Peterson Institute \/ Columbia University Press, 2003. https:\/\/cup.columbia.edu\/book\/reforming-koreas-industrial-conglomerates\/9780881323375<\/p>\n\n\n\n

8. Ezra F. Vogel, ed. The Park Chung Hee Era: The Transformation of South Korea. Harvard University Press, 2011.<\/p>\n\n\n\n

9. Duol Kim. \u201cThe Great Divergence on the Korean Peninsula (1910\u20132020).\u201d Australian Economic History Review 61, no. 3 (2021). https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1111\/aehr.12225<\/p>\n\n\n\n

10. Foreign Policy Research Institute. \u201cWhy Do Some Nations Prosper? The Case of North and South Korea.\u201d https:\/\/www.fpri.org\/article\/2017\/04\/nations-prosper-case-north-south-korea\/<\/p>\n\n\n\n

11. Council on Foreign Relations Education. \u201cTwo Koreas, Two Development Policies.\u201d https:\/\/education.cfr.org\/learn\/reading\/two-koreas-two-development-policies<\/p>\n\n\n\n

The 1997 Financial Crisis<\/p>\n\n\n\n

12. IMF Working Paper 99\/28. The Korean Financial Crisis of 1997 \u2014 A Strategy of Financial Sector Reform. https:\/\/www.imf.org\/external\/pubs\/ft\/wp\/1999\/wp9928.pdf<\/p>\n\n\n\n

13. Kihwan Kim. \u201cThe Korean Financial Crisis: Causes, Response and Lessons.\u201d IMF seminar\/conference paper. https:\/\/www.imf.org\/external\/np\/seminars\/eng\/2006\/cpem\/pdf\/kihwan.pdf<\/p>\n\n\n\n

14. IMF Independent Evaluation Office. The IMF and Recent Capital Account Crises: Indonesia, Korea, Brazil. https:\/\/www.imf.org\/external\/np\/ieo\/2003\/cac\/pdf\/all.pdf<\/p>\n\n\n\n

15. Edward M. Graham. Reforming Korea\u2019s Industrial Conglomerates, especially chapters on crisis-era restructuring and chaebol governance. https:\/\/cup.columbia.edu\/book\/reforming-koreas-industrial-conglomerates\/9780881323375<\/p>\n\n\n\n

Semiconductors and Industrial Policy<\/p>\n\n\n\n

16. InvestKOREA. \u201cSouth Korea\u2019s Semiconductor Industry and Investment Status\u201d (2 October 2025). https:\/\/www.investkorea.org\/ik-en\/bbs\/i-5025\/detail.do?ntt_sn=490812<\/p>\n\n\n\n

17. Counterpoint Research. \u201cSK hynix Takes Top Spot for First Time on Continued HBM Demand\u201d (9 April 2025). https:\/\/www.counterpointresearch.com\/insight\/sk-hynix-takes-top-spot-for-first-time-on-continued-hbm-demand\/<\/p>\n\n\n\n

18. TrendForce. \u201cAmid Foundry Overcapacity, Competition for HBM Intensifies Rapidly\u201d (24 April 2024). https:\/\/www.trendforce.com\/news\/2024\/04\/24\/news-amid-foundry-overcapacity-competition-for-hbm-intensifies-rapidly\/<\/p>\n\n\n\n

19. Reuters. \u201cSouth Korea unveils $19 bln package to compete in global chip warfare\u201d (23 May 2024). https:\/\/www.reuters.com\/world\/asia-pacific\/south-korea-unveils-19-bln-package-compete-global-chip-warfare-2024-05-23\/<\/p>\n\n\n\n

Hallyu, Culture, and Soft Power<\/p>\n\n\n\n

20. Korea Foundation. \u201cGlobal Hallyu Fans Surpass 225 Million.\u201d https:\/\/kf.or.kr\/kfNewsletter\/mgzinSubViewPage.do?langTy=ENG&mgzinSubSn=27283<\/p>\n\n\n\n

21. Netflix. \u201cNetflix to Invest USD 2.5 Billion in Korean Content Over Next Four Years\u201d (24 April 2023). https:\/\/about.netflix.com\/en\/news\/netflix-to-invest-us-2-5-billion-in-korean-content-over-next-four-years<\/p>\n\n\n\n

22. Nobel Prize Outreach. \u201cThe Nobel Prize in Literature 2024\u201d and Han Kang press materials. https:\/\/www.nobelprize.org\/prizes\/literature\/2024\/summary\/<\/p>\n\n\n\n

23. Ministry of Culture, Sports and Tourism \/ Korea.net. Official cultural-industry and K-content policy releases, including 2023 budget and export-support materials. https:\/\/www.korea.net\/Government\/Current-Affairs<\/p>\n\n\n\n

Education, Labor, Inequality, and the Social Contract<\/p>\n\n\n\n

24. OECD. Education at a Glance 2025: Korea. https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/education-at-a-glance-2025_1a3543e2-en\/korea_252c9ed2-en.html<\/p>\n\n\n\n

25. OECD Education GPS. Korea country profile and 2025 indicators. https:\/\/gpseducation.oecd.org\/CountryProfile?primaryCountry=KOR&topic=EO&treshold=10<\/p>\n\n\n\n

26. Sunwoong Kim and Ju-Ho Lee. \u201cPrivate Tutoring and Demand for Education in South Korea.\u201d Economic Development and Cultural Change 58, no. 2 (2010). https:\/\/www.journals.uchicago.edu\/doi\/10.1086\/648186<\/p>\n\n\n\n

27. Mark Bray, Wei Zhang, Ora Kwo, and Boris Jokic. \u201cLocked In: Understanding the Irreversibility of Powerful Private Supplementary Tutoring Markets.\u201d Oxford Review of Education 47, no. 6 (2021). https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/full\/10.1080\/03054985.2021.1917352<\/p>\n\n\n\n

28. Korea Labor Institute. Recent non-regular worker and youth labor statistics releases. https:\/\/www.kli.re.kr<\/p>\n\n\n\n

29. OECD. Employment Outlook 2024 \u2014 Country Notes: Korea. https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/oecd-employment-outlook-2024-country-notes_d6c84475-en\/korea_636e4c7a-en.html<\/p>\n\n\n\n

30. OECD. Reviews of Pension Systems: Korea. https:\/\/www.oecd.org\/content\/dam\/oecd\/en\/publications\/reports\/2022\/09\/oecd-reviews-of-pension-systems-korea_057d3b66\/2f1643f9-en.pdf<\/p>\n\n\n\n

Demographic Crisis<\/p>\n\n\n\n

31. OECD. Economic Surveys: Korea 2024, especially Chapter 5, \u201cResponding to population decline.\u201d https:\/\/www.oecd.org\/content\/dam\/oecd\/en\/publications\/reports\/2024\/07\/oecd-economic-surveys-korea-2024_9f0f34c8\/en\/korea-2024_6b4a7f0f-en.pdf<\/p>\n\n\n\n

32. OECD. Korea\u2019s Unborn Future: Understanding Low-Fertility Trends (2025). https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/korea-s-unborn-future_005ce8f7-en.html<\/p>\n\n\n\n

33. OECD. Women, Work and the Population Puzzle (2025). https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/women-work-and-the-population-puzzle_3711a72f-en.html<\/p>\n\n\n\n

34. Statistics Korea. Social Indicators in 2024 and related birth\/fertility releases showing a 2024 fertility rate of 0.75 and 238.3 thousand live births. https:\/\/sri.kostat.go.kr<\/p>\n\n\n\n

35. Bank of Korea. Research and policy materials on aging, labor-force decline, and long-run growth. https:\/\/www.bok.or.kr\/eng\/<\/p>\n\n\n\n

2024\u20132026 Politics and the Recent Economic Shock<\/p>\n\n\n\n

36. Reuters. \u201cSouth Korea\u2019s Yoon removed from office over martial law, election looms\u201d (4 April 2025). https:\/\/www.reuters.com\/world\/asia-pacific\/south-koreas-impeached-president-yoon-faces-court-ruling-decide-his-fate-2025-04-03\/<\/p>\n\n\n\n

37. Reuters. \u201cSouth Korea\u2019s acting president orders emergency measures over U.S. tariffs\u201d (3 April 2025). https:\/\/www.reuters.com\/world\/asia-pacific\/south-koreas-acting-president-orders-emergency-measures-over-us-tariffs-2025-04-02\/<\/p>\n\n\n\n

38. Reuters. \u201cSouth Korea to minimise impact of 50% tariff on steel products, ministry says\u201d (2 June 2025). https:\/\/www.reuters.com\/world\/asia-pacific\/south-korea-minimise-impact-50-tariff-steel-products-ministry-says-2025-06-02\/<\/p>\n\n\n\n

39. Korea Development Institute. KDI Economic Outlook, 2025 first-half edition. https:\/\/www.kdi.re.kr\/eng\/research\/economy<\/p>\n\n\n\n

40. Reuters. Coverage of Lee Jae-myung\u2019s June 2025 inauguration and initial economic agenda. https:\/\/www.reuters.com\/world\/asia-pacific\/<\/p>\n\n\n\n

Supplementary comparative and analytical sources<\/p>\n\n\n\n

41. OECD. Korea country pages and comparative data portals on productivity, labor markets, education, and inequality. https:\/\/www.oecd.org\/korea\/<\/p>\n\n\n\n

42. World Bank Data. Korea, Rep. macroeconomic indicators and comparative development series. https:\/\/data.worldbank.org\/country\/korea-rep<\/p>\n\n\n\n

43. Brookings Institution. \u201cKorea\u2019s Path from Poverty to Philanthropy.\u201d https:\/\/www.brookings.edu\/articles\/koreas-path-from-poverty-to-philanthropy\/<\/p>\n\n\n\n

44. Centre for Economics and Business Research. \u201cSustaining the Economic Miracle: South Korea to Break Global Top Ten by 2026.\u201d https:\/\/cebr.com\/reports\/sustaining-the-economic-miracle-south-korea-to-break-global-top-ten-by-2026\/<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

This is a machine translated article. The original version is available in English. From the ruins of the Korean War to a semiconductor superpower, a cultural exporter with global reach, and a society now confronting the economic strain of demographic decline: the story of how South Korea built one of the modern era\u2019s most remarkable […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3922,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[145],"tags":[],"class_list":["post-3920","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economics"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3920"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3920\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3965,"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3920\/revisions\/3965"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3922"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eikleaf.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}