Cómo se queda sin agua un país lluvioso

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Última actualización: 25 de octubre de 2026 · 19 min de lectura

Un puente en el embalse

A principios de octubre, mientras el agua del embalse de Wimbleball, en Exmoor, seguía bajando, asomó en él una estructura llamada Bessom Bridge. La Agencia de Medio Ambiente (Environment Agency) puso la imagen en el aviso que publicó el 8 de octubre. El aviso explicaba que seis días antes la Agencia había concedido a South West Water un permiso de sequía para el embalse, y ese permiso es una pequeña lección sobre cómo se mueve el agua en Inglaterra.

Al pie de su presa, Wimbleball vierte normalmente un «caudal de compensación» constante al río Haddeo, una suelta garantizada pensada para mantener con vida el pequeño río que corre bajo la presa. El permiso deja a la compañía interrumpir ese caudal, pero solo mientras suelte al menos el mismo volumen de agua más abajo para sostener el río Exe, del que se toma agua para el abastecimiento público. En la práctica, una sola suelta hace el trabajo que normalmente harían dos, y sale menos agua del embalse. La Agencia dice que esto ayudará a conservar lo que queda en Wimbleball, y el permiso lleva condiciones pensadas para proteger los dos ríos y la vida silvestre que albergan.

La parte del agua de Wimbleball que corresponde a South West Water llega a los grifos a través de un río. Cuando el Exe baja de un umbral fijado, South West Water tiene que soltar agua del embalse para que sus plantas potabilizadoras de Pynes y Allers puedan seguir captando del río. Según la Agencia, el embalse abastece a 390.000 personas. El 4 de octubre estaba al 18 % de su capacidad, frente al 30 % un año antes. El 22 de octubre, South West Water lo situaba en el 13 %. La Agencia dijo sin rodeos que el permiso, por sí solo, no bastaría para garantizar el suministro.

El 15 de octubre, el Gobierno declaró la sequía grave, el nivel más alto que puede declararse, en partes de Cornualles, Devon, Dorset, Somerset, East Sussex y West Sussex. Son las zonas que dependen de Wimbleball, de un puñado de embalses más pequeños del sur de Devon y del oeste de Cornualles, y del embalse de Ardingly, en West Sussex, que el 18 de octubre estaba al 17,1 %. El 15 de octubre, la Agencia informó además de que el 82 % de Inglaterra seguía en sequía. Según las autoridades, el sudeste y el sudoeste acababan de vivir el periodo de abril a septiembre más seco en más de un siglo. «Este nivel de sequía es algo que no hemos vivido en décadas», dijo la ministra de Medio Ambiente, Angela Eagle.

Inglaterra tiene fama de lluviosa, y el enigma es cómo un país así acaba prohibiendo las mangueras y decidiendo a qué río le toca el agua. La sequía la trajo el tiempo. Que una sequía se convierta en escasez en el grifo depende de algo menos visible: el margen entre el agua con la que una zona de abastecimiento puede contar en un año malo y el agua que consume su gente. En 2026, el suministro corría más peligro en lugares como Wimbleball, donde el margen descansaba en un solo embalse que sostenía un solo río.

Cómo llega el agua a un grifo

Los grifos de Inglaterra se nutren de tres fuentes conectadas: los ríos, los embalses y el agua que guarda la roca bajo tierra. En el sudoeste, el agua potable sale sobre todo de los ríos y de 23 embalses. Muchos de esos embalses son pequeños y abastecen a los valles de su entorno, y South West Water los respalda con tres grandes que llama sus «embalses estratégicos»: Colliford, Roadford y Wimbleball.

Algunos embalses envían el agua por tubería directamente a una planta potabilizadora. Wimbleball, que South West Water comparte con Wessex Water para algunos clientes de Somerset, funciona de otro modo en el caso de South West Water. Su parte se vierte al Exe y se vuelve a captar en Tiverton y Exeter. Ese sistema explica por qué se vació más deprisa que sus dos compañeros en 2026. Colliford y Roadford también sostienen ríos, el Fowey y el Tamar, pero esos ríos no bajaron de sus umbrales de suelta tan rápido como el Exe. La velocidad a la que baja un embalse depende del río que corre a sus pies y de las reglas para soltar agua en ese río, además de la lluvia que cae sobre su propia cuenca.

En Sussex, las cuentas vuelven a ser distintas. Ardingly y su embalse hermano, Arlington, pueden almacenar entre los dos hasta 8.300 millones de litros, y aportan el 8 % del agua potable que suministra South East Water. La compañía también bombea millones de litros al día desde sondeos perforados en acuíferos. Así que un embalse que aporta menos de una décima parte del agua de una compañía puede, aun así, meter a una comarca en sequía grave, porque el suministro de determinadas localidades, entre ellas Haywards Heath y Uckfield, pasa por él. El propio Ardingly se llena con agua del río Ouse, normalmente entre octubre y abril, cuando llueve más y los ríos bajan más crecidos.

El agua subterránea funciona con un reloj más lento. Un acuífero es una capa de roca, o de arena y grava, cuyos poros y grietas conectados retienen agua y la dejan fluir hacia pozos y manantiales. En el Reino Unido, los acuíferos suelen recargarse en invierno, y como responden despacio a los cambios en la lluvia, aguantan una racha seca mejor que los ríos. La lentitud también funciona al revés. La lluvia que cae tras una larga racha seca tiene que empapar el suelo antes de que buena parte de ella llegue a la roca, así que a finales de octubre la Agencia seguía informando de que el agua subterránea bajaba en muchos puntos, cuando ya se llevaban dos semanas de tiempo lluvioso.

Luego está la otra columna del balance: cuánto consume la gente. Thames Water dice que, con el calor de julio, sus clientes de Londres y del valle del Támesis consumieron unos 100 millones de litros diarios más de lo normal. Los hogares con contador también consumen menos: la persona media con contador de agua usa 122 litros al día, frente a 171 en el caso de quien no lo tiene. Según el informe de la Agencia que cubre del 16 al 22 de octubre, el tiempo más fresco y las prohibiciones de mangueras habían estabilizado la demanda, aunque en algunas zonas seguía siendo más alta de lo previsto.

Si se juntan esas piezas, la sequía se convierte en un fenómeno local. La lluvia, el caudal de los ríos, las reglas que rigen las sueltas de los embalses, el estado de los acuíferos y el volumen que sale de los grifos de las casas confluyen en una sola zona de abastecimiento, y esa zona o tiene agua de sobra o no la tiene.

La prueba

A escala nacional, el año llegó al verano en buena forma, pese a una primavera seca. A principios de julio, los embalses de Inglaterra estaban al 83 % de su capacidad, alrededor de un 2 % por debajo de la media a largo plazo para esa época del año. Después llegó el julio más seco que ha tenido Inglaterra desde que empezaron los registros en 1836, con el 10 % de su lluvia normal. El verano del Reino Unido en su conjunto fue, de forma provisional, el más cálido del que hay registro, con una media de 16,5 °C. Un final de agosto húmedo evitó que la estación entrara en los libros de récords de lluvia, aunque los totales quedaron por debajo de la media.

El 29 de julio, la Agencia declaró en sequía a más de la mitad de Inglaterra, Londres incluido. Las prohibiciones de mangueras llegaron compañía por compañía, y a finales de septiembre unos 30 millones de personas vivían bajo ellas.

El mapa de la Agencia sobre el estado de sequía es solo una de varias etiquetas. Cada compañía de agua califica además su propia situación en una escala operativa que va del nivel de sequía 1 al nivel 4. En octubre, South West Water tenía su zona de Wimbleball en el nivel 3, y South East Water tenía en ese mismo nivel sus zonas de Eastbourne y Haywards Heath.

Quién decide qué en una sequía

La Agencia de Medio Ambiente describe el estado de una zona en cuatro fases: tiempo seco prolongado, sequía, sequía grave y recuperación de la sequía. Son evaluaciones de ríos, aguas subterráneas y embalses. Las restricciones las imponen otros, con otras competencias. La prohibición de mangueras, formalmente una prohibición temporal de uso, la impone la propia compañía de agua cuando considera que se enfrenta a una escasez grave, y la ley le da una lista cerrada de usos que puede prohibir, desde regar un jardín o lavar un coche particular con manguera hasta llenar una piscina doméstica o una fuente ornamental. Un permiso de sequía, que concede la Agencia de Medio Ambiente, cambia cuánta agua puede captar una compañía de un río o cuánta debe verter en él. Una orden de sequía va más allá. La compañía la solicita y decide el titular del ministerio. Un tipo de orden prohíbe lo que se llama uso no esencial, que alcanza a empresas a las que la prohibición de mangueras deja en paz.

La lluvia volvió en octubre, pero no la suficiente. En la semana que recoge el informe de la Agencia del 23 de octubre, Inglaterra había recibido el 52 % de su lluvia normal de octubre, pese a una segunda semana de tiempo húmedo. Las reservas del conjunto de Inglaterra se mantuvieron estables en el 54 % en la semana que terminó el 20 de octubre, pero dos tercios de los embalses o grupos de embalses siguieron bajando. La propia Agencia pidió cautela al leer esas cifras. Algunos niveles bajos se debían a obras de mantenimiento programadas y a paradas, y Kielder se gestionaba con una nueva regla de explotación que deja más espacio libre para las crecidas, de modo que no todo embalse de aspecto vacío era una víctima de la sequía. El 23 de octubre, después de que se recogieran esas cifras, la borrasca Austen, la primera con nombre de la temporada, trajo vientos dañinos y episodios de lluvia intensa a Cornualles y Devon. Cuánta de esa lluvia acabaría llegando a los embalses no se vería hasta las siguientes cifras semanales.

En el extremo más duro de la escala, las compañías pedían más poderes. South West Water solicitó el 6 de octubre una orden para prohibir el uso no esencial de agua a algunas empresas de Mid Devon y de partes de East Devon y Dorset. South East Water había solicitado una prohibición similar el 2 de octubre. Las solicitudes de Southern Water del 31 de julio, entre ellas una de orden sobre el río Test, seguían el 22 de octubre pendientes de la decisión de la ministra de Medio Ambiente. Mientras tanto, la secretaria de Estado del Agua, Emma Hardy, indicó a la Agencia que antepusiera el abastecimiento público en las zonas de sequía grave siempre que hubiera un conflicto inevitable con las normas ambientales. Los ríos ya estaban pagando el precio. Hasta el 22 de octubre, la Agencia había confirmado 411 incidentes ambientales relacionados con la sequía y el tiempo seco en 2026, más que en todo 2022 o en todo 2025, entre ellos 106 casos de peces muertos.

El margen, medido

Las compañías de agua de Inglaterra planifican el suministro zona por zona. Cada «zona de recursos hídricos» es un trozo del mapa que comparte las mismas fuentes, y cada una debe demostrar que podría atender la demanda en condiciones de sequía con un colchón de incertidumbre añadido, que el sector llama margen objetivo (target headroom). Una zona tiene déficit cuando el agua que puede suministrar en sequía no alcanza la demanda prevista más ese colchón. El margen es lo que sobra: el agua de reserva que conserva una zona en un año malo.

En noviembre de 2025, la Agencia de Medio Ambiente publicó su auditoría de los resultados de las compañías en 2024-2025. Fue un año más húmedo que 2026. Aun así, 18 áreas seguían teniendo problemas para equilibrar oferta y demanda. Más de la mitad de todas las zonas declararon excedentes menores de los que sus compañías habían previsto. La Agencia lo atribuyó a una demanda por encima de lo previsto, en parte porque las compañías no habían hecho lo suficiente para gestionarla, y en algunos casos a retrasos en nuevos proyectos de suministro. Muchos de los proyectos que las compañías habían prometido para 2020-2025 se habían retrasado, lo que, advirtió la Agencia, podía reducir la resiliencia frente a la sequía. Su veredicto general fue que, en toda Inglaterra, la mayoría de las zonas disponían durante una sequía de menos agua excedente de la planificada. La auditoría es nacional y no se detiene en la zona de Wimbleball. Lo que muestra es que, antes de que fallaran las lluvias de julio, los excedentes en sequía ya estaban por debajo de lo planificado, en parte porque la gestión de la demanda y los nuevos proyectos de suministro se habían quedado atrás.

Una gran pérdida que las compañías pueden reducir son las fugas, y su historia es fácil de malinterpretar. El regulador económico del sector, Ofwat, mantiene un largo registro para Inglaterra y Gales, medido en millones de litros perdidos al día. Son dos series cosidas una a otra. Con los métodos antiguos, las fugas eran de 5.112 millones de litros al día en 1994-1995 y de unos 3.100 en 2016-2017. Después cambió la definición. Con la actual, aplicada desde 2017-2018, la cifra fue de 3.319 millones de litros al día en 2017-2018 y de 2.968 en 2023-2024. Ofwat traza una ruptura en su gráfico entre 2016-2017 y 2017-2018 y solo considera realmente comparables los años a partir de 2017-2018, así que el salto entre esos dos años no debe leerse como un empeoramiento repentino de las tuberías.

Solo para Inglaterra, la Agencia cifró las fugas en 2.617 millones de litros al día en 2024-2025. Era la cifra más baja en más de 20 años. También era casi uno de cada cinco litros de toda el agua inyectada en la red, y seguía por encima de lo que habían previsto los propios planes de las compañías. Los objetivos de Ofwat reducirían las fugas en Inglaterra y Gales a unos 2.294 millones de litros al día para 2029-2030.

Las fugas son difíciles de perseguir porque la mayoría no se ven. Thames Water dice que alrededor del 95 % del agua que pierde procede de fugas ocultas bajo tierra, y en el verano de 2026 reparaba más de 1.000 fugas a la semana. Además, las tuberías se renuevan despacio. El ritmo de renovación de las conducciones principales cayó de alrededor del 0,6 % anual en 2011-2012 a alrededor del 0,1 % en 2023-2024. Ofwat sostiene que la edad dice poco de la salud de una tubería si se ha mantenido, y estudios del sector han concluido que algunas tuberías pueden durar 160 años. En cualquier caso, las fugas son un mando que gira a lo largo de años. Nadie puede cerrarlo para un agosto seco, así que las fugas que arrastra una compañía al entrar en una sequía forman parte del margen que ya ha gastado.

Construir más margen

La otra manera de ensanchar el margen es encontrar más agua. Desde 1992 no se ha terminado en Inglaterra ningún gran embalse nuevo, y para 2025 la población de Inglaterra había crecido un 21 % en ese tiempo. El almacenamiento, sin embargo, no se quedó quieto. Essex & Suffolk Water gastó 150 millones de libras en ampliar un 58 % el embalse de Abberton, lo bastante para almacenar 15.000 millones de litros más, y desde 2008 South West Water ha convertido cuatro antiguas canteras en embalses.

Los embalses nuevos tardan mucho en llegar. Havant Thicket, un proyecto de Portsmouth Water y Southern Water para un embalse de 8.700 millones de litros, tiene licencia urbanística desde 2021. Anglian Water y Cambridge Water esperan terminar en 2036 un embalse en los Fens, todavía en fase de planificación, y Anglian aspira a tener en funcionamiento un embalse en Lincolnshire para 2040. El marco de gasto de Ofwat para 2025-2030 respalda nuevos embalses en ocho condados, además de la conversión de una cantera en Somerset, que juntos podrían producir 670 millones de litros al día cuando estén terminados, después de 2030.

Cómo la factura del agua paga un embalse

Cada cinco años, Ofwat decide cuánto puede gastar cada compañía de Inglaterra y Gales y cuánto puede cobrar por ello. Para 2025-2030 fijó que la factura media conjunta de agua y saneamiento subiera de 440 libras al año en 2024-2025 a 597 en 2029-2030, un aumento del 36 % antes de inflación. La subida varía mucho entre compañías: los clientes de South West Water afrontan un aumento de alrededor del 23 %, y los de Wessex Water, de alrededor del 21 %. En teoría, los clientes quedan protegidos si las obras no se hacen. Una regla de devolución reintegra, mediante facturas más bajas, el dinero de cualquier proyecto que no se entregue completo y a tiempo, y en el caso de Southern Water y Thames Water, Ofwat ha decidido que los clientes no pagarán parte de las obras previstas hasta que esté más claro el calendario de los planes de las compañías. El marco todavía se mueve. En agosto de 2026, Ofwat autorizó de forma provisional a cinco compañías, entre ellas Wessex Water y South East Water, a subir más las facturas a partir de 2027, con una decisión definitiva prevista para diciembre. En octubre propuso una rebaja neta de 240 millones de libras en las facturas para 2029-2030 por los malos resultados de 2025-2026.

Las tuberías que unen unos lugares con otros también son margen. Wessex Water puede invertir el flujo de su conducción troncal principal a través de Somerset, de modo que los clientes que normalmente reciben agua de fuentes de Exmoor reciban en su lugar agua subterránea de Wiltshire cuando Wimbleball y su vecino Clatworthy andan bajos. El precio es un agua más dura en las cocinas de Somerset. Antes de 2022, la última vez que lo había hecho durante un periodo prolongado fue el invierno de 2003-2004.

Cuánto margen basta es una decisión política, e Inglaterra tiene una respuesta oficial. Para 2039-2040, los sistemas de abastecimiento de Inglaterra deberán ser lo bastante resilientes como para que la probabilidad anual de que una sequía obligue a imponer restricciones de emergencia, como fuentes públicas provisionales, no supere el 0,2 %, o una vez cada 500 años. Las prohibiciones de mangueras pueden seguir llegando con más frecuencia. Solo ese objetivo suma 630 millones de litros al día a lo que necesita el país.

La planificación a largo plazo de la Agencia presenta el desfase completo de forma más cruda. Su escenario de no hacer nada supone que las compañías cumplen sus planes hasta 2030 y después no hacen nada más, junto con un fuerte crecimiento de la población, el cambio climático, el estándar de una vez cada 500 años y los recortes más ambiciosos de las extracciones fluviales que figuran en los planes de las compañías. Con esos supuestos, al abastecimiento público podrían faltarle hasta 5.000 millones de litros al día en 2055. Es un escenario, no una previsión. Su mayor componente, 2.600 millones de litros al día, es agua que las compañías tendrían que dejar de extraer de ríos y acuíferos. En el West Country, 182 de los 260 millones de litros al día de necesidad adicional entre 2030 y 2055 son ambientales. La Agencia prevé que alrededor del 60 % del desfase se cierre recortando la demanda y las fugas, y el 40 % con nuevo suministro.

Vistas desde Wimbleball, esas cifras de planificación describen un intercambio conocido. El permiso sobre el Haddeo deja a un río pequeño sin su caudal garantizado durante una estación seca para que el embalse conserve más agua para el abastecimiento. La cifra más grande del plan nacional es el agua que habrá que devolver a los ríos para siempre, y el margen tiene que construirse lo bastante amplio como para que un año seco no obligue cada vez al intercambio del Haddeo.

Yorkshire, 1995

Inglaterra ya ha visto antes un margen a punto de ceder. En agosto de 1995, el Christian Science Monitor informó de que una ola de calor había producido el verano inglés más seco desde 1727, y de que la oposición laborista culpaba a las compañías de agua, privatizadas poco antes. Yorkshire fue declarada zona de sequía el 21 de agosto. Cuando se privatizó el sector, recordaba el periódico, el Gobierno había dicho que la escasez futura era improbable porque las compañías estarían obligadas a tomar medidas preventivas.

Yorkshire Water impuso una prohibición de mangueras en julio. En agosto instaló fuentes provisionales de prueba en Bradford. Desde septiembre empezó a traer agua por carretera, desde lugares tan lejanos como Northumbria, con una flota de camiones cisterna que pasó de 200 a 700 en el momento álgido. De octubre de 1995 a principios de enero de 1996, los cortes rotatorios, con el suministro cerrado distrito a distrito, fueron una posibilidad real. Solo los camiones cisterna y las obras de ingeniería de emergencia los mantuvieron a raya, y los grifos siguieron abiertos.

El veredicto del regulador llegó en junio de 1996. Ofwat constató graves fallos de la compañía, entre ellos en el control de las fugas, y la obligó a renunciar a 40 millones de libras de subidas de precios. Ian Byatt, de Ofwat, criticó además el dividendo extraordinario de 50 millones de libras que Yorkshire Water había pagado en el verano de 1995, que, según dijo, visto en retrospectiva «no era apropiado dadas las circunstancias».

Fue en las fugas donde se notó el cambio. Con el método antiguo de Ofwat, las fugas en Inglaterra y Gales bajaron de 5.112 millones de litros al día en 1994-1995 a 3.294 en 1999-2000, un recorte de más de un tercio en cinco años. Con ese mismo método, seguían rondando los 3.100 en 2016-2017, no mucho menos que 17 años antes. Los avances más rápidos llegaron en los cinco años inmediatamente posteriores a los camiones cisterna, con el veredicto del regulador ya en el expediente.

Lo que debería costar un año seco

La sequía fue extrema, y las restricciones estaban entre las herramientas que los planes de las compañías preveían usar. Inglaterra tuvo el julio más seco del que hay registro. El verano del Reino Unido fue, de forma provisional, el más caluroso, y la Met Office calculó que el cambio climático causado por el ser humano hizo unas 130 veces más probable la temperatura media de la estación, una cifra que se refiere solo al calor. En cuanto a la lluvia, la Met Office dice que el verano se ajustó mucho a cómo sería un verano medio en el Reino Unido con 3 °C de calentamiento global. La sequía grave, señala la Agencia, no desencadena automáticamente restricciones, y no es una emergencia civil. La gente también respondió: en una encuesta oficial, el 88 % de los adultos de Gran Bretaña dijo haber tomado al menos una medida para reducir su consumo de agua en agosto, aunque eso es lo que declararon, no lo que midieron sus contadores.

Incluso un año así debería dejar margen, y para 2039-2040 ese margen debe limitar las restricciones de emergencia a un episodio de una vez cada 500 años. En 2024-2025, un año más húmedo, la auditoría de la Agencia encontró en la mayoría de las zonas menos excedente del planificado, y las razones que dio fueron una demanda por encima de lo previsto, proyectos de suministro con retraso y unas fugas superiores a lo que habían previsto los propios planes de las compañías. El director ejecutivo de la Agencia, Philip Duffy, resumió las dos mitades del argumento en una sola frase cuando se declaró la sequía grave: «No podemos cambiar el tiempo, pero las compañías de agua pueden actuar ya». La Met Office prevé que los veranos sean más calurosos y secos, y cada uno hará que el margen que se planificó, y aún no se ha entregado, cuente más.

Las bombas de Exebridge

La propia recuperación de Wimbleball se apoya en una licencia. Del 1 de noviembre al 31 de marzo pueden bombearse hasta 150 millones de litros al día desde el Exe en Exebridge de vuelta al embalse, pero solo mientras el caudal del Exe esté por encima de unos límites mínimos en las estaciones de aforo de Thorverton y Exebridge. El sistema obtuvo su licencia en 1995, y para cuando Wessex Water redactó su plan de sequía de 2022, las bombas habían funcionado en 12 de los años transcurridos desde entonces.

El embalse almacena 21.320 millones de litros cuando está lleno. El 22 de octubre tenía el 13 % de esa cifra, y el permiso de sequía que deja en suspenso el caudal del Haddeo está vigente hasta el 28 de febrero de 2027. Para volver a llenar el embalse que mantiene el Exe en verano, primero el Exe tiene que bajar en invierno lo bastante crecido como para poder ceder esa agua. Para el conjunto de Inglaterra, la Agencia dice que hace falta al menos el 120 % de la lluvia media durante los seis meses que empiezan a finales de octubre para que el país haya salido de la sequía al comienzo de la primavera. Su previsión para el sudoeste es condicional. Si Devon, Cornualles y las islas Sorlingas reciben lluvias por encima de la media este invierno, la zona podría alcanzar una recuperación frágil a comienzos de abril de 2027. Aun así, dice la Agencia, podría entrar en los meses secos de 2027 todavía con falta de agua.

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Multimedia

Puente de Bessom, Brompton Regis – Wikimedia Commons (Foto: Lewis Clarke, CC BY-SA 2.0)

Presa de Wimbleball – Wikimedia Commons (Foto: Nilfanion, CC BY-SA 3.0)

Embalse de Ardingly – Wikimedia Commons (Foto: Kurseong Carl, CC BY-SA 2.0)

Principales fuentes y referencias

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South West Water. «Current reservoir levels» (data dated 22 October 2026). https://www.southwestwater.co.uk/environment/water-resources/reservoir-levels

South West Water. «Why Wimbleball Reservoir looks low – and how that’s not a cause for concern.» 18 November 2025. https://www.southwestwater.co.uk/about-us/latest-news/why-wimbleball-reservoir-looks-low—and-how-thats-not-a-cause-for-concern

Wessex Water. «Drought Plan – Final Plan» (technical document). June 2022. https://corporate.wessexwater.co.uk/media/m2jc22dl/drought-plan-2022-technical-document.pdf

South East Water. «Reservoir levels» (figure dated 18 October 2026). https://www.southeastwater.co.uk/about/locations/reservoir-levels/

Beament, Emily (Press Association). «Parts of England in severe drought as water supplies under immense pressure.» The Irish News, 15 October 2026. https://www.irishnews.com/news/uk/parts-of-england-in-severe-drought-as-water-supplies-under-immense-pressure-L32RN5GNJRJDNIRO5AQVPWZWIE/

Defra. «Government activates plan to protect consumers as severe drought declared in parts of England.» GOV.UK, 15 October 2026. https://www.gov.uk/government/news/government-activates-plan-to-protect-consumers-as-severe-drought-declared-in-parts-of-england

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